國電平莊煤業元寶山露天礦優化生產組織成效凸顯
進入1月份以來，嚴寒天氣以及多次降雪給元寶山露天礦煤炭生產帶來很大影響，為此該礦生產管理部門把提高煤線輸煤效率、加強設備“三率”考核作為解決問題的突破口，並采取建立品種煤堆、加強雪天道路維護等多種有效措施，著力解決製約生產瓶頸問題，煤炭運輸效率由以前每小時1350噸左右提升至每小時近1900噸，能耗大幅下降，並於元月21日創出雪天日產銷煤炭40371噸的好成績，為實現一季度生產任務指標打下堅實基礎。
為解決因氣溫低，導致膠帶輸煤線粘堵、卸料口灑料、粘砸滾筒現象嚴重，設備效率難以發揮、出煤中斷影響增加，給正常煤炭生產帶來的影響。該礦生產管理部門在深入現場調查研究的基礎上，進一步優化生產組織方式，成功解決製約生產難題。一是由連續式改為間歇式上煤，提高煤線出煤效率。該礦改變了原來上午檢修，下午連續出煤的生產組織方式，確定了當選煤廠空出2000噸以上倉位時，啟動上煤程序的新出煤生產組織方式，並利用冬季剝離停產有利時機，采用2號、3號兩個破碎站同時上煤保證煤線帶料充足，在儲煤倉滿倉時全線停機，給設備檢修、清理煤線撒料充足的時間，從而極大減少了生產中斷影響，提高了煤線效率。二是加強“三率”考核，發揮設備效能。為加強對設備檢修和生產組織的管理，充分發揮設備效能，該礦將本部電鏟、91噸汽車、鑽機、破碎站、輪鬥、排土機等主要生產設備及反鏟、前裝機、推土機、平地機、灑水車等生產輔助設備的出動率、設備實動率、設備效率和單耗計入生產考核體係，主要生產設備按時間考核出動率、實動率、效率，生產輔助設備按出動台數考核出動率，並由礦調度按製度嚴格考核，為坑下出煤生產高效、及時提供了有力支持。此外，針對雪天路滑影響出煤生產的實際，該礦在破碎站附近建立1個原煤堆和2個電煤堆就近組織上煤，保證煤線運量充足。並及時調動各種大型修路除雪設備，采取24小時不間斷作業方式除雪清路，在濕滑路麵及坡道鋪灑煤麵，保證運輸車輛安全。
新的生產組織方式實施後，在低溫天氣條件下煤線完成同樣的運煤量而運轉時間減少了4至5小時，煤線運輸效率提升30%左右；由於待荷時間縮短，坑下載重運輸車輛運輸效率提升明顯，油耗降低，膠帶輸煤線耗電量下降大幅下降，為今後節能降耗工作及雪天出煤生產積累了寶貴經驗。
