攀煤大寶頂礦圓滿實現2012年安全目標

　　攀煤大寶頂礦圓滿實現2012年安全目標

　　本報訊(李豔平報道)2012年，川煤集團攀煤大寶頂礦認真貫徹落實上級安全工作指示精神，圍繞全年安全目標，以強化職工安全教育為切入點，健全和完善各項安全規章製度，夯實安全基礎，在現場安全管理、員工行為規範、安全質量標準化集中整治等方麵做了大量工作，實現了安全生產。

　　一是，狠抓現場安全管理，促進標準化建設。嚴格執行安全質量標準化包保、采掘工作麵小班安全質量評估、雙休日、節假日及重點工程項目雙跟班製度;加大隱患排查整改力度，製定出台《大寶頂煤礦安全隱患排查整治辦法》，加強對各采掘工作麵開工前、生產過程中、生產結束三個時段的隱患排查整改工作，定期召開礦長現場辦公會，製定落實整改措施，及時消除安全隱患。

　　二是，突出安全管理重點，開展專項整治活動。認真開展“冬春百安”及“安全生產月”活動，切實抓好各采掘工作麵、機電、運輸、通風、地測防治水、火工品、道路交通、危化品、消防等安全管理工作;開展“一通三防”、頂板、機電運輸等係統專項檢查工作，對查出的各類隱患，按要求落實整改。

　　三是，健全和完善各項安全規章製度，夯實安全基礎。進一步完善《責任追究製度》、《采掘頭麵小班質量評估管理辦法》、《安全保證金管理辦法》、《安全隱患排查整治辦法》等安全管理製度;建立安全生產約談製度，對部門履職差和采掘隊、生產輔助單位安全質量標準化嚴重滑坡、發生“三違”02manbetx.com 、安全管理混亂、安全擺位不正的責任人進行安全約談。

　　四是，嚴格責任落實，嚴肅責任追究。堅持礦級領導24小時輪流值班和雙休日入井帶班製度，堅持每周召開二次安全例會，每月召開一次安全辦公會、每季度召開一次安全質量標準化工作總結會;成立以礦長、黨委書記為組長的安全工作領導小組，堅持誰安排、誰檢查、誰落實、誰負責的原則，明確分工，各負其責;嚴格執行礦級領導帶班入井和走動式管理，隊級幹部雙休日入井跟班，高瓦斯巡視、值班上崗等規定。

　　五是，強化培訓工作，加強“雙基”建設。重點強化職工安全教育，增強職工安全意識，對全礦班組長以上管理人員、特殊工種、特殊崗位人員進行半個月的全脫產培訓，開展采掘、機電運輸、“一通三防”、地測防治水、安全常識及崗位危險源查找口訣等專題培訓工作，規範員工作業行為;製定下發《大寶頂煤礦關於加強“雙基”建設的指導意見》，明確了專職領導、專職管理部門、專職人員職責，建立健全礦級領導“雙基”責任製、隊班組崗位安全責任製、隊班組安全管理等製度。

　　攀煤大寶頂礦黨委宣傳部

　　2013年1月24日