同煤白洞煤業公司紮實推進自身特色安全文化建設

近年來，麵對煤礦行業安全問題不斷出現，白洞煤業公司形成一種適合本企業發展的獨特的安全文化建設體係。通過公司各方麵共同努力來消除安全隱患，防患於未然，達到安全發展。

一是持續深化和做實“人人都是通風員”工作。該公司各單位、各部門結合自身特點，通過各種形式，開展理念宣傳滲透，強化以“一通三防”為重點的安全培訓，做到安全理念人人皆知，知識技能全麵普及。同時進一步健全“人人都是通風員”會議製度、宣教製度、培訓製度、準入製度、考核製度，實行全員“人人都是通風員”安全準入。而且將“人人都是通風員”工作拓展延伸到外委施工隊組和地麵單位。

二是持續深化和做實黨政工團、“六員一防”齊抓共管。該公司各級黨政工團組織樹立安全同責的觀念，圍繞“三基”建設、隱患排查等安全重點工作，發揮各自優勢，開展多種形式的安全宣教、競賽和監督活動，做到月月有計劃、有活動、有效果，保持工作製度化、常態化、長效化。

三是加強安全行為文化建設。該公司持續推進安全軍事化管理，堅持“十大安全行為養成”活動，有方案，有重點，有實效。進一步完善、規範4E6S考核，將安全行為作為考核的重要內容，體現在工資分配中，培養了員工遵章守紀、令行禁止的良好行為。