董礦分公司董礦分公司念好安全管理“超前經”
日前，董礦分公司從強化安全措施入手，進一步夯實安全管理基礎，突出重大02manbetx.com 預防，狠抓“兩化”建設，持續推進安全管理工作向縱深發展。
一是夯實安全管理基礎。將著力促進安全生產長效機製不斷健全完善，按照“明確責任、層次管理、分級負責”的原則，逐級抓好安全生產責任製的落實，嚴格執行領導幹部下井帶班、責任追究製度、安全“一票否決”等行之有效的安全管理製度，突出對薄弱環節及生產、機電、通風、運輸、提升、監測監控等係統的安全管理和現場監督，細化生產現場的危險源識別，製訂防範措施，實施全過程控製，加大對重大02manbetx.com 隱患排查和落實整改力度，強化各級安全問責製和激勵約束機製，把一切安全隱患消滅在萌芽狀態。在生產上，科學下達作業計劃，合理組織生產，堅持正規循環作業，保證生產均衡有序進行。
二是突出重大02manbetx.com 預防。加大礦井瓦斯綜合治理力度，堅決執行“先抽後采、監測監控、以風定產”瓦斯治理方針和“高瓦斯礦井高標準管理”製度，加大瓦斯監測監控頻率，做到隨時監測，隨時彙報，確保瓦斯動態監測監控;全麵提升奧灰水綜合防治技術，充分發揮礦井防治水數字化先進技術，創新防治水管理經驗，提煉出一套具有董礦特色的防治水管理新技術 ，加大更新井下地質裝備力度，強化地質隊伍建設，增強對地質信息的收集03manbetx 和綜合研究，提高預測預報的準確性。
三是狠抓安全質量標準化和崗位作業標準化“兩化”建設。以打造安全質量標準化精品礦井為目標，高起點定位、高質量運作、高品位展示，努力形成行為規範化、管理人性化、考核嚴細化、形象特色化、工作高效化、質量品牌化的安全質量標準化體係，積極推廣應用先進適用的新裝備、新技術和新工藝，大力開展全員創新創效活動，把安全質量標準化建設提升至一個新境界，全力打造本質安全型、安全高效型礦井。開展全員崗位達標競賽活動，實行“崗位達標”動態管理考核製度，采取科室、區隊循環相互考核機製，重點加大對科級幹部的考核，真正做到考核閉環式管理，實現時時有標準，事事有標準，人人按標準的“標準化”管理新模式;采取多種形式對職工進行安全教育和技能培訓，深入開展精品工程競賽、安全質量評比活動、崗位技術比武等活動，使各個工種、不同崗位的職工都參與到活動中來，把競賽、學習、考核的措施和要求具體落實到安全生產的各個環節，進一步激發和調動職工抓好安全生產的積極性和主動性，形成“崗崗有標準、人人有規範、處處有監督、事事有考核”的管理體係，確保安全形勢持續穩定。
陝西陝煤澄合董礦分公司宣傳部 王曉芳
