同煤集團公司同家梁礦夯基固本消除安全隱患無事故

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　　 同家梁礦堅持以動態達標為主線，以全麵推行“安全金字塔管理法”為手段，從健全機製、完善製度、規範流程入手，進一步強化安全工作的落實，安全達標水平進一步提升，從而實現了全年安全生產無02manbetx.com 的好成績。

體係上完善。該礦根據集團公司安全委員會製度，相應成立了全礦的安全委員會，配套出台了管理製度，使安全工作做到了有法有可依。他們積極推行“金字塔安全管理法”，建立了從礦主要領導到普通員工自上而下的目標、責任、指令、措施層層傳遞、逐級落實的責任體係，建立了自下而上的、一級對一級負責的安全保證體係，建立自下而上追責的倒掛鉤考核體係，使安全管理更加科學規範。

質量上紮實。他們對照集團公司提出的“十完善”要求，進一步完善了采掘機運通各個方麵的安全設施，推廣實施了綜采順槽打角錨索、轉載機全封閉、掘進工作麵前探支護、錨杆支護機械錨固等先進工藝，進一步提高了安全保障能力。認真規劃了全年的安全質量標準化工作，修訂完善了全礦的安全質量標準化標準，並對各生產單位的技術設計和作業01manbetx 進行嚴格審核，為上標準崗、幹標準活提供了有力保證。加強了日常動態達標管理，嚴格落實質量標準化現場會和考核評比排名製度，促進了生產一、二線單位抓好質量工作的積極性，先後湧現出了機掘四隊、綜采四隊、強力皮帶隊等一大批標準化先進單位和燈房走廊、井底車場等一大批標準化精品工程。

監管上嚴格。他們嚴格落實安監員、瓦檢員和各級幹部的安全監管責任，加強頂板、運輸、一通三防等重點環節和邊角盲區的安全監管，實現了井下安全監管的全覆蓋。進一步加強了隱患排查治理，細化檢查的項目和標準，做到了頂板檢查每天全覆蓋、標準化檢查每天全覆蓋、安瓦檢每班全覆蓋，對所有排查出的隱患進行“五定”處理，形成了隱患排查的閉合管理。按集團公司要求積極組織開展了“頂板和輔助運輸”兩個會戰和“瓦斯治理月活動”，集中處理解決了全礦在頂板、運輸和一通三防方麵的安全隱患。

考核上嚴細。他們嚴格落實集團公司安全切塊工資考核辦法，嚴格執行安全風險抵押製度，進一步加大安全處罰力度，嚴格落實“安全紅線管理”，對觸犯安全紅線的各類行為，一律嚴肅處理，對各類02manbetx.com 責任人全部一查到底。今年以來，對質量標準化不紮實的單位進行了經濟處罰；對安全質量標準化創新項目，如皮帶調高架子、皮帶紅外線探測儀、量煤器改造、大開幫立架等6項進行了獎勵。通過嚴格考核、獎罰兌現，進一步提升了廣大幹部員工的安全意識，促進了搞好安全工作的主動性。

培訓上有效。他們堅持“缺理論的進課堂、缺實踐的到現場”的原則，更加注重培訓的實效性，組織開展了標準崗建設、質量標準化專題培訓班，並完善了井口考試係統，不定期對員工進行入井抽考，促進了員工對安全知識的學習;組織了對特殊崗位和技術工種培訓，持證上崗率達到了100%。積極推廣了“手指口述”安全工作法，組織生產一二線班組長、工程技術人員進行了手指口述法培訓，進一步提高了員工識別安全隱患的能力。

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