冀中能源峰峰集團萬年礦築牢黨員幹部拒腐防變思想防線
冀中能源峰峰集團萬年礦築牢黨員幹部拒腐防變思想防線 |
今年以來,冀中能源峰峰集團萬年礦黨委堅持標本兼治,唱響反腐倡廉“自律歌”,建立健全工作新機製,築牢黨員幹部拒腐防變的思想防線,增強拒腐防變能力,有效地防範了違法違紀行為和腐敗現象的發生,實現了幹部隊伍的“零違紀”。 建立目標機製,唱響“責任歌”。冀中能源峰峰集團萬年礦年初成立了以礦長、書記為組長的黨風廉政建設領導小組,礦長、書記為廉政建設第一責任人,親自抓,負總責。同時,各基層單位單位黨政領導承擔廉政建設責任,做到“一崗雙責”。“誰主管、誰負責”,明確“一把手”與副職、班子成員、中層幹部各自應承擔的廉政建設責任,層層簽訂黨風廉政建設責任書,從責任目標、責任考評、責任追究等方麵做出實體的責任界定,從而形成了分解廉政責任,遏製不廉行為,降低廉潔風險的工作機製。各級領導幹部按照責任製的要求,既抓好責任範圍內的工作,又管好責任範圍內的黨風廉政建設,做好管事與管人相結合。 加強思想道德教育,唱響“正氣歌”。該礦有針對性地開展了反麵警示、廉政紀律等教育活動,製作廉政宣傳窗,觀看違紀違法典型案例剖析,有效提升了黨員幹部的事業心、責任感,培養了拒腐防變的免疫力。在此基礎上,黨員幹部結合自身工作實際,自我約束、自我監督,按照“自省、自警、自動”的要求,廉潔自律、勤政為企、做出表率,提高各級幹部在職工中的公信力、凝聚力和號召力。 嚴格執行各項規章製度,唱響“規範歌”。長城煤礦十分重視各項製度的實效性和規範性,注重打“組合拳”,實現了用製度管人、管事、管權。在規範“事權”、“財權”、“人權”上下功夫,建立並完善了領導幹部廉潔風險防控體係,把遏製腐敗變為預防腐敗,從源頭上預防腐敗。嚴格執行上級及礦製定的各項規章製度,有效地提高了工作質量,防範了不廉行為的發生。 提高工作透明度,唱響“監督歌”。該礦把落實《廉潔準則》作為開展黨風廉政建設和反腐倡廉工作的重中之重,堅持管住“龍頭”不放鬆,不斷提高領導幹部自律意識。同時,各基層單位加強對辦事員、保管員、班組長等容易滋生腐敗行為的關鍵崗位、關鍵環節和關鍵人員的重點監督和防範,完善監督措施,強化權利製約,從源頭上預防和治理腐敗,確保黨員幹部廉潔從業。(郭海) |