以文化發展打造元露新形象
以文化發展打造元露新形象
元寶山露天礦始終堅持文化治企的理念，在大力宣貫國電企業文化理念和平莊煤業優秀文化傳統的基礎上，創造性地提出了“元露是我們共同的家，我們要依靠這個家來生存，這個家需要我們共同來建設”的家園文化,並以“安全文化”、“製度文化”、“責任文化”、“誠信文化”、“愛心文化”、“感恩文化”為外延，用文化約束行為，凝聚員工智慧，推動企業創新發展，打造了一流大礦的新形象,使文化建設成為擦亮“元露名片”的增色劑。
安全文化是根本。該礦麵對巨大的安全壓力，提出了“安全生產長效機製”建設，形成了月月有安全活動主題，時時有“三查”的安全文化氛圍。堅持安全管理科學化、係統化、製度化建設，本著“嚴、細、實”的工作要求，深化和推行安全生產長效機製，積極營造黨政工團齊抓共管，全員抓安全、人人管安全的良好氛圍，實現了真正意義上的零輕傷，質量標準化動態達到一級標準，詮釋了文化內涵迸發出的活力。
製度文化是保障。該礦在安全、生產、經營、黨建等各個領域製度進行健全和完善，特別是今年推出了精細化管理的方略，涵蓋了每個工作領域，為提高工作執行力提供了一個堅實的基礎。尤其是班組“6S”管理法、準軍事化管理、三零六化班組建設等各項製度文化活動，成為推動製度執行力的助力器。目前該礦製度文化建設深入人心，成為廣大員工的一種習慣，成為一種秉承的文化，成為建設元露大發展的綿綿動力。
責任文化是氛圍。該礦把2013年確定為“精細化管理提高年”，為真正實現各崗位、各工種、全方位、全過程的精細管理，年初以來詳細製定了實施方案，做到“事事有人管，人人有專責，凡事有考核“的責任體係。在責任文化的建設上，該礦推行了目標管理，以此實現正規循環；加強機電檢修，以此實現全麵貫標；規範經營管理，以此實現成本可控；加快工程建設，以此實現擴能目標；推進科技興企，以此實現企業長遠發展。
誠信文化是紐帶。該礦在誠信文化建設上，對外講信譽，對內重承諾，嚴格按照“四分”、“四定”的原則強選采、提煤質，在客戶心目中樹立了元露煤品牌，拓展了銷路。為兌現承諾，礦改擴建了職工書屋、投巨資安裝汽車防撞係統，實行免費班中餐，盡最大努力改善員工生產和生活環境。
愛心文化是和諧。該礦注重培樹愛心文化理念，把以人為本、忠誠企業、奉獻社會的企業文化作為員工的座右銘，並通過報刊、網站、家園文化為主題的征文等形式，宣傳愛心理念。該礦排土機司機劉宏超以自己的實際行動將“愛心”理念盡情演繹，走訪貧困地區、參加社會公益活動，把愛傳向遠方，組織誌願者進行環保行動，讓社區環境更加絢爛多姿。
感恩文化是源泉。該礦把心懷感恩，學會感恩作為每位員工做人的支點，把感恩體現在一言一行中，以平等的眼光看待一切,尊重每一份平凡普通的勞動，體恤他人的苦痛，少一份抱怨，多一份滿足，用積極的心態麵對生活，用豐碩的成績回報企業。
