峰峰集團羊東礦四采區團支部青安崗“五字”管理築安全防線

冀中能源峰峰集團羊東礦四采區團支部為確保四季度安全生產，嚴格堅持“安全第一、預防為主”的原則，不斷加大青安崗監督檢查力度，緊緊依托“五字”安全管理，為該區的安全工作構築銅牆鐵壁。

青安崗“五字”管理即：堅持一個“嚴”字；青安崗各項工作嚴製度、嚴考核。針對四季度全區安全生產形勢和現場條件的不斷變化，及時修訂完善了《青安崗考核條例》、《青安崗員考核辦法》等管理製度。在此基礎上，嚴抓落實，充分發揮工資獎罰的激勵機製。抓住一個“細”字；細化安全教育，堵塞安全漏洞，嚴格執行崗員上崗檢查“三查、三問、三看”的規定，崗長深入違章青工班組、家庭，進行跟蹤幫教，細查造成違章作業的主客觀原因，並配以深入細致的思想政治工作，讓每名違章職工寫出一份安全承諾書，接受一次安全再教育。搞好一個“活”字；該區團支部在青安崗培訓上突出一個“活”字，充分利用板報、宣傳欄、安全簽名、警語展、安全知識問答等鮮活的形式，濃厚安全培訓氛圍，強化青安崗員“遵章光榮、違章可恥”觀念，使崗員在潛移默化中接受安全教育。立足一個“實”字；他們在青安崗宣傳上出實招、求實效，開展青安崗知識培訓、答題賽等，築牢安全防線。堅持一個“定”字，該區團支部不定期組織崗員集體上崗檢查安全工作，下井檢查重點集中在邊遠地點、零散作業和關鍵、薄弱環節。對查出的問題，能現場解決的必須現場解決、現場處理。不能現場解決的，落實責任限期解決，實行問題閉環負責、閉環管理。