煤化工甲醇廠電氣車間積極貫徹四級會議 精神領會精神定航向 牢抓己任保安全

繼神華集團、神寧集團、煤化工分公司、甲醇廠四級會議召開以來，甲醇廠電氣車間多措並舉，在車間內部掀起學習貫徹落實四級會議精神的熱潮，為基層員工領會精神實質，立足崗位謀發展注入了強心劑。

強化有感領導，確保會議精神牽頭學。為有效發揚求真務實、真抓實幹的工作作風，深入踐行有感領導，車間要求領導幹部轉換角色“講著學、學著講”，結合車間管理抓實質，抽精髓，通過“集中學、抽空學、討論學、幹著學”的立體化學習模式形成濃厚的學習氛圍。力在將會議精神層層分解，使班組員工立足崗位真正做到“看大局、抓實質、重己任、見行動”。

豐富宣傳渠道，確保領悟精神見行動。車間組成宣傳報道小分隊，捕捉班組員工宣貫學習四級會議精神的行動視角，特別是有效結合“首季開門紅”活動的開展，及時收集宣傳員工如何領會學習精神，並將其有效融入工作實際的優良做法。通過專題展板、內部簡報、外部宣傳等舉措努力激發員工奮發圖強、建功立業的成就感和榮譽感。

圖為車間集中貫徹四級會議精神

圖為班組員工休息之餘學習四級會議精神