綜采工作麵質量驗收員作業標準

綜采工作麵質量驗收員作業標準
　　1 班前準備：執行《通用標準》的有關程序。
　　2 接班
　　2.1 進入接班地點
　　2.2查看詢問交班驗收員上班的驗收結果，並詢問工作過程中質量和安全問題的處理情況；查看上班的驗收記錄表，做到心中有數。
　　2.3 現場檢查
　　2.3.1 根據詢問和查看的記錄情況，和交班員一道到對驗收項目進行現場檢查驗收。
　　2.3.2 查明遺留問題，並詳細，記錄在交班驗收表上。
　　2.4 問題的處理
　　2.4.1 對查明的遺留問題，確定責任者，並由交接班驗收員共同根據規定提出處理意見。
　　2.4.2 交接雙方在交接表上簽字後，把存在的問題通知給有關人員，采取措施進行處理。
　　2.4.3 接班驗收員打電話向隊裏彙報交接情況。
　　2.5 履行交接班手續。
　　3 作業
　　3.1 作業前的準備
　　3.1.1 檢查一下自帶的驗收量具、儀器的完好狀若有問題必須調整和更換。
　　3.1.2 督促和監護有關工種的作業人員首先處理好上班的遺留問題，具備開工開機條件時，協同班組長、安全員發出生產命令。
　　特別提醒：上班的遺留問題，特別是影響質量和安全的大問題未處理，不得生產。
　　3.2 驗收
　　3.2.1 生產班作業的驗收。
　　3.2.1.1在兩巷中利用卷尺標出每個循環的起始位置，並根據標記驗收推進度。
　　3.2.1.2 對工作麵的支護情況和頂板管理，按照質量標準化標準進行動態和靜態驗收，並對操作者進行作業跟蹤和監督。
　　3.2.1.3 用卷尺驗收安全出口的高度和寬度是否符合要求。
　　特別提醒：安全出口高度不低於l.8m寬度不小於0.7m。
　　3.2.1.4 驗收工作麵兩端頭的支護情況：端頭至外幫的支護符合01manbetx 要求。上、下順槽至煤壁線20m範圍內支架完整無缺，背幫絞頂可靠，並進行超前加強支護。
　　3.2.1.5 驗收煤壁機道的平直是否符合要求。
　　3.2.1.6 驗收兩巷與工作麵文明生產（巷道淨高不小於1.8m，支護合格，巷道中無積水、雜物，材料、設備堆放整齊、並有標誌牌，行人側寬度不小於0.7m，工作麵浮煤及時清理，噴霧係統使用正常，支架上無積塵）。
　　3.2.1.7 在工作麵均勻選5點和在各點間任意選5點，共選10點，用卷尺量采高（不超過規定值±100），記錄並計算合格率，利用同樣的選點方法對分層開采金屬網的鋪設進行驗收（鋪設整齊，連接或搭接符合規定，冒頂區不撕網）。
　　3.2.1.8 對工作麵的機電設備運行狀況進行全麵動態驗收和監督（乳化液泵站和液壓係統完好；泵壓和濃度符合要求；電纜懸掛，管路鋪設符合規定；工作麵運輸機頭與順槽運輸機搭接合理，底鏈不拉回煤；機電設備運轉正常）。
　　3.2.1.9 檢查和驗收工作麵運輸機機頭、機尾壓柱，小絞車的壓、戧柱或地錨維護狀況及行人過橋設置完好情況。
　　3.2.2 檢修作業的檢查驗收：除對工作麵的工程質量進行詳細複查驗收外，對各工種的檢修作業。嚴格按其崗位作業責任製，設備檢修01manbetx 01manbetx 考核。
　　3.2.3對檢查出有關工程質量和安全生產方麵問題，及時責令作業人員重新返工或糾正，下班時處理不了的問題要記錄清楚。
　　3.2.4 出現非人為的意外02manbetx.com ，必須先通知班組長和安全員，並向隊裏彙報後，再進行處理。
　　4 交班
　　4.1交班前的準備與自查
　　4.1.1 交班前對工程質量和機電設備的運轉情況進行一次全麵自查並做詳細記錄。
　　4.1.2 自查後本班內能夠處理的問題，立即責令作業人員處理，做好交班前的準備工作。
　　4.2 向接班驗收員交待情況:根據自查和處理情況，當接班驗收員到達交接班地點後，詳細作出交待。
　　4.3 現場複查：同接班驗收員一道對工作麵的工程質量和遺留問題進行一次共查，確定存在的問題，並根據礦、隊的管理製度提出責任處理意見。
　　4.4把本班生產驗收情況向隊值班人員彙報後，同接班人員按規定履行交接班手續，準備下班上井。
　　4.5 下班：A執行《通用標準》的有關要求；B上井後，口頭向值班隊幹彙報本班工作麵存在問題和交接班情況。並提出合理化建議；C詳細填寫各種記錄表。