抓重點,創特色,全麵推動班組安全管理
煤礦安全管理是企業安全管理的重要內容,而班組安全管理是企業安全管理的基礎。雁崖煤業公司區隊班組通過全麵推行班組文化建設,轉變員工思想意識、創造安全輿論氛圍,努力創建班組安全文化建設新架構,積極入手,從以下幾方麵抓起:
一是搞好班組現場安全管理。把班組安全工作的重點放在現場,是企業把整個安全生產目標轉化為實施運作的有效途徑。該隊將高標準、嚴要求、勤檢查等手段落實到現場安全管理之中,堅持做到開工前“四位一體”檢查,使隱患排查不留死角,把各類隱患消滅在萌芽狀態之中,從而形成時時有人問、處處有人管、無盲區、無漏洞的縝密安全網,築牢了安全基礎。
二是深化班組安全文化建設。該隊將“安全第一、以人為本”等安全理念為廣大員工所接受和認可,真正落實到員工的生產和生活中去,形成員工的自覺行為。為此,該隊把安全文化和製度建設相結合,結合“同煤人形象標準”從員工的儀容儀表、日常行為、作業標準等方麵進行了明確的規範,抓好人的行為規範和良好習慣養成。
三是完善班組安全互幫互助。該隊員工堅持互相提醒、互相照顧、互相關心、互相監督、互相檢查、互相保證。在工作中發現互助對象以外的人員有不安全行為與不安全因素,可能發生意外情況時,及時提醒糾正。增強員工“知安全、懂安全、能安全”的素質和能力,不斷夯實安全管理的基礎。
四是建立班前提示安全、班中檢查安全、班後小結安全製度,規範班前會製度,完善班組安全活動日製度、班組技能培訓製度、班前井口安全宣誓等管理製度,著力做好現場安全交接班、安全隱患排查以及登記編號、整改、巡查、驗收等工作。特別是建立員工“三違”檔案,對“三違”建立檔案,依據違章時間、地點、原因、人員,有針對性地進行教育。
五是完善班組安全聯保機製,實行動態聯保,切實落實安全聯保製度。強化聯保對子認真履行互保、聯保職責。工作中聯保對子之間要對對方人員的安全負責,做到互相提醒、互相照顧、互相關心、互相監督、互相檢查、互相保證。班組各互保對象之間,班組與班組之間,在作業過程中要實行聯保。在工作中發現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素,可能發生意外情況時,要及時提醒糾正。同時把井口服務站建設成安全宣傳陣地,設立閱讀欄、板報,用來宣傳安全知識、企業安全理念。要充分利用這塊安全陣地開展異彩紛呈的安全活動,讓家屬到服務站為丈夫縫衣、送水,同時感受員工工作的辛苦。聯保員要有強烈的責任心、敏銳的觀察力,用溫婉的方式去製止違章行為。
班組安全管理是一項長期性、艱巨性的任務,必須從基礎抓起、從細節抓起,真正實現班組安全管理的標準化、程序化、製度化,築起堅實的安全防線。