川煤唐家河煤礦班組建設與職工培訓同步

今年以來，川煤廣旺公司唐家河礦以班組建設和員工素質提升為核心，做到班組建設與職工安全教育培訓同步，進一步堅實安全基礎。

一方麵將班組建設工作納入礦井發展戰略，製定工作規劃，實行動態考評，強化班組互助聯保責任，增強班組長現場管理和製止和違規違章問題的能力，築牢安全生產第一道防線，同時，培育班組長“忠誠、敬業、責任、服從”的觀念，並多形式、多渠道為班組長搭建學習、培訓、交流平台，在發展黨員、選拔幹部、繼續教育、工資待遇等方麵向班組長傾斜，增強班組長的責任感和使命感，培養造就高素質的班組長隊伍。

另一方麵落實逐級安全教育培責任，加強特殊工種人員的管理，各基層單位負責人為本單位特殊工程種持證和培訓管理責任人，特殊工種人員調動必須報分管領導審批，確保對轉崗、新招和特殊工種人員培訓學習的監督管理，同時，加強休假後職工上班前的安全教育，其中職工請休假超過7天返礦當天不得上班，需經本單位隊長、書記進行上崗前安全教育談話，並經認定安全教育合格後方能安排上崗。