同煤白洞煤業公司重科技、育人才

近年來，白洞煤業公司堅持科技先行、盤活人力資源，進一步挖掘企業潛能，擴大競爭優勢，打造學習型團隊，建設創新型企業。

一是重人才舉賢才。該公司在人才工作上突破常規，下大功夫，在選才標準上不拘一格。人才貴在適用，隻要是看準的人才，就要將其破格提拔，大膽使用，讓他們在合適的崗位上挑大梁、唱主角。各級領導有愛才之心，容才之量，放下架子，真心實意地關心人才、尊重人才、愛護人才、幫助人才、服務人才、讓各類人才心情舒暢地施展才華。

二是集中優勢搞創新。該公司通過自主革新創造、與高校科研機構合作等方式，著力對采掘、機電、機械修製、環境治理等方麵進行開發研究，形成強大的自主創新能力。同時充分調動發揮現有專業技術人員力量，立足礦井生產、安全、一通三防、水、火、頂板隱患治理等領域，著力解決製約礦井安全生產的技術難題。積極爭取科研經費，做好各類項目的立項攻關，促使科技成果及時轉化為現實生產力。

三是不遺餘力抓培訓。該公司培訓工作以突出建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有員工隊伍這條主線，抓住全員安全培訓、崗位基本技能培訓、班組長及基層管理人員培訓這三大重點。實現各級領導人員決策能力有新提升、管理人員管理能力有新提升、專業人員知識更新有新提升、全員安全意識和行為有新提升、員工操作技能有新提升、全員思想道德素質和主人翁意識有新提升六大目標。