新三礦技術培訓打破“大鍋飯”

為著力打造一支高素質的職工隊伍，新年伊始，新三礦加大了對職工業務技能培訓工作力度，創新培訓方式方法，打破原有的“大鍋飯”培訓模式，進行“小灶”式培訓方法，提升了培訓質量。

陳亞傑董事長在黨委工作報告中提出：“全麵實施人才職業生涯規劃，加大科技型、管理型、技能型高端人才培養力度，推出一批首席專家、首席工程師、首席技能大師。”該礦在認真學習貫徹集團公司“兩會”精神的基礎上，進一步加強了對職工技術的培訓工作力度，針對原來各單位每周職工培訓一個專業的知識，所有職工都參加，培訓效果不高，影響職工休息的弊端。他們打破了“大鍋飯”培訓模式，進行分專業“小灶”式培訓，如機運區的培訓改為了周二培訓電修工專業、周三培訓電機車專業等。自從打破“大鍋飯”培訓後，不但培訓效果更強了。綜掘區職工劉龍飛說：“以前隻要是周二技術培訓就得參加，現在好了，該自己從事的專業培訓才參加，打破“大鍋飯”培訓真的好。”