小峪煤礦九項措施確保首月安全生產開門紅

　　小峪煤礦九項措施確保首月安全生產開門紅

　　針對元月份節假日多、工作任務繁重的實際，小峪煤礦結合元月份工作實際，製定出九項措施，全力確保首月安全生產。

　　這九項措施一是及時將同煤集團公司2013年職代會精神層層傳達到每個員工中，以會議精神統一員工思想，增強職工的責任感和緊迫感;二是從抓每班班前會召開質量入手，繼續在全處開展班前安全督導活動，重點督導對象是一線區隊和外包施工單位;三是在全礦層層簽訂安全責任狀，形成個人保班組、班組保區隊、區隊保礦的安全管理閉合體係;四是加大幹部跟班、值班製度落實情況的監督檢查，要求區隊領導跟班必須與工人同下同上，對不能按規定時間和次數完成跟班、帶班任務的中層管理人員，一律給予全處通報批評並加倍進行處罰;五是狠抓現場管理，重點加大對礦、土、安三類工程施工措施執行情況的監督檢查，堅決杜絕超常規施工;六是堅持日常安全檢查和旬檢製度，做到各種檢查零死角、不斷線，努力將02manbetx.com 隱患消滅在萌芽狀態;七是積極調動群監網員、青監崗員參與現場管理的積極性，從源頭上杜絕“三違”現象的發生;八是組織安全小分隊、零點行動小分隊利用中夜班和雙休日，積極開展入井查崗活動，重點查幹部跟班、值班情況、查工人持證上崗情況、查“三違”;九是發揮家屬協管組織在安全管理中的積極作用，堅持定期深入井下生產現場，開展井下送溫暖、獻愛心活動，以親情教育和感化員工按章作業，遠離“三違”。

　　張勇