煤礦班組隱班組工資分配製度

煤礦班組隱班組工資分配製度
　　　（一）、工資分配原則：
　　　為了搞好我隊工資分配，充分發揮工資杠杆激勵作用，根據我礦工資分配精神，我隊本著多勞多得、按勞分配，安全第一，效益優先，向苦髒累一線職工及責任大、貢獻大和技術含量高的工種、崗位傾斜的原則，充分調動職工的勞動積極性，增加分配透明度，體現民主管理、民主監督、民主分配，實行效益工資，分工種定資，打破原有級別製，以安全、質量、產量、材料消耗相掛鉤，堅持公正合理、獎罰分明、合理調節各類人員工資比例，讓職工幹的放心拿的實在。
　　　（二）、工資分配類別：
　　　1.隊幹工資；2.付隊長工資；3.機電工工資；4.下料工工資； 5.探、病、傷、培訓工資；6. 各班組工資; 7. 各種扣款
　　　（三）、工資分配形式：
　　　1、隊幹工資分配：執行礦分配政策，實行崗位工資+保留工資+年功工資+入井津貼+獎金，獎金由原煤生產部、勞資定額統一考核，並給於分配。
　　　2、副隊長工資分配：個人分數Ｘ分值+出勤獎；各種考核和扣款條由本人支付。
　　　分值=出勤班數Ｘ工均工資Ｘ係數/總分值。
　　　工均工資=（單位實得工資—安全績效—安全業績）/合計總分數。
　　　實習技術員、材料員、下料工工資分配：出勤班數Ｘ工均工資Ｘ係數，各種考核和扣款條由本人支付。
　　　3、機電工工資分配：按分值Ｘ個人分數+出勤獎，各種考核和扣款條由本人支付。
　　　機電分值=（機電工總工數Ｘ工均工資-曠工考核-出勤獎—帶班費—其它方麵）/總分數。
　　　4、班組長及班組職工工資分配：實行計分製，分數按當班工作量、質量標準化、個人操作安全行為，由跟班隊幹和副隊長按各工種係數現場分配，當天上牆公布。評選“五好班組”得紅旗班組給於5000元獎勵，藍旗班組給於工資考核5000元。各種考核和扣款條由本人支付。
　　　班組長：按本班組分值Ｘ個人分數+出勤獎+帶班獎，各種考核和扣款條由本人支付。
　　　班組職工：按本班分值Ｘ個人分數+出勤獎，各種考核和扣款條由本人支付。
　　　本班組分值=（本班組進尺Ｘ進尺標準單價+雜工Ｘ2-曠工考核-出勤獎—帶班費—其它方麵）/本班組總分數。
　　　進尺標準單價=（單位實得工資—安全績效—安全業績—副隊長總工資—機電工總工資—下料工總工資—總雜工x2）/總進尺。
　　　各工種係數分配表
　　　工種 副隊長 班組長 機組
　　　司機 拉架工 端頭
　　　支護 溜子
　　　司機 皮帶
　　　司機
　　　係數 1.3~1.6 1.1~1.5 1.1~1.2 1.1 1 0.7~0.8 0.7~0.8
　　　工種 機電工 送水工 材料員 下料工 泵站司機 清煤工 實習技術員
　　　係數 0.7~1 0.7~0.8 0.6~0.9 0.7~0.9 0.7~0.8 0.7~0.8 0.8~1.2
　　　5、出勤獎：要求出勤達24天以上，方可享受出勤獎；分1000元，再按旬分配獎勵，每旬8個班，上旬400元，中旬300元，下旬300元。特殊情況（如過年期間、收秋期間、任務重保勤期間等）按1500元分配，再按旬分配獎勵，每旬8個班，上旬600元，中旬500元，下旬400元。
　　　6、帶班費：生產班組，正小隊長每工55元，付小隊長每工50元，機電帶班每工45元，輔助帶班每工20元，第一副隊長帶班費200元。
　　　7、探親假、病假、工傷全部按照礦有關文件執行。
　　　8、公差、學習每工100元。
　　　以上是我隊工資分配方案要點，特殊情況除外，各級管理人員應按照本方案嚴格考核，認真執行，確保各項製度的貫徹，落實。