2013年“一通三防”工作計劃
2012年，我礦“一通三防”工作在各級領導大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級領導及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“瓦斯超限就是02manbetx.com
”的管理理念，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展“一通三防隱患排查”等活動，突出瓦斯管理、防塵、防火等安全重點，推進質量標準化工作水平，加強安全管理體係和製度建設，營造濃厚安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。為搞好我礦2013年度“一通三防”工作，切實做到礦井安全生產，根據《煤礦安全01manbetx
》，結合我礦實際情況，針對礦井通風係統、防瓦斯、防火、防粉塵工作，特製定2013年度“一通三防”工作計劃。
下麵就2013年“一通三防”工作規劃從以下七個方麵分別進行闡述：
一、通風係統管理方麵：
1、加強通風係統管理，努力確保通風係統穩定可靠。每月由礦領導組織帶領技術人員進行“一通三防”隱患排查，對於檢查出來的問題，嚴格按照“五定原則”進行整改。每天派專人對井下通風係統進行巡視檢查，發現問題，立即進行處理，不能立即處理的，要及時上報調度室和相關領導，研究整改方案。
2、認真製定並嚴格執行巷道貫通安全技術措施和調改風計劃。巷道即將貫通時，充分考慮各地點風量分配情況，視情況設置通風設施，並按計劃調改通風係統，防止局部通風係統調改困難或巷道風速不符合《01manbetx
》規定，從而形成較合理、完善的通風係統，保證巷道安全貫通。對巷道貫通、采掘工作麵瓦斯湧出量較大需調改係統風量的地點，指派專人按措施負責調改工作並及時上報，確保通風係統穩定可靠。
3、根據礦井所需風量大小，合理調整主扇葉片角度，做到安全、經濟、合理。
4、進行年度礦井反風演習，以檢驗和提高礦井抗災應急能力。
抓好采空區的封閉工作，保證生產有序進行。
加快二采區80209工作麵的掘進工作，待80209工作麵形成以後，成為獨立的通風的係統。
認真組織單位有關人員進行有針對性的治理，嚴格按照配風計劃風量進行配風，消除風速超限和微風巷道，按照有關規定要求對通風係統方麵檢查出的問題及時進行整改，從而保證我礦杜絕出現通風係統紊亂現象的發生。
二、局部通風管理方麵：
1、強化局部通風管理，防止瓦斯積聚。各掘進工作麵的風機切換、瓦斯電閉鎖及風電閉鎖進行定期檢查，並有專人進行負責管理。同時通風科派人每周對各地點進行監督檢查，確保掘進工作順利進行，同時防止局部通風地點的瓦斯積聚。
2、努力提高局部通風的風筒質量，要求所有瓦檢員必須攜帶針線，及時修補工作麵破損風筒，每旬組織人員進行風筒排查工作，認真處理接頭漏風，確保風筒吊掛平直，及時更換延接風筒等工作，消滅無風、微風等作業現象。
3、按標準化要求管理維護好局部通風監測、監控設施。在局部通風區域的所有安全監測設備有專人負責管理和日常維護，嚴格按規定對各類傳感器進行調校，同時進行瓦斯電閉鎖測試。風機開停傳感器能夠實時監控風機運轉情況。
4、強化裝載點噴霧和水幕的使用。每條掘進巷道的轉載點噴霧和淨化水幕都落實到責任人，通風科嚴把檢查關，出現問題停止作業，認真追查，必須有效的降低粉塵。
三、瓦斯管理方麵：
瓦斯管理是我們工作的重中之重，安全監測係統和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點，安全監控必須穩定、正常運轉，瓦斯檢查工作要嚴格按照規定進行。
1、強化采煤工作麵上隅角瓦斯管理，瓦斯超限堅決停止作業 。
2、強化安全監測係統，保證穩定有效。每月對瓦斯電閉鎖進行全麵調試，真正起到斷電閉鎖的作用，確保瓦斯超限立即斷電。
3、抓好人員管理，合理調配分工，對工作麵瓦斯湧出量相對較大的，安排業務好、責任心強的瓦檢員頂崗進行檢查，一旦發現瓦斯超限，立即按照規定進行撤人和彙報等，同時嚴格執行交接班製度。
4、消除瓦斯管理死角。由通風科負責每周定期對采掘工作麵及其它地點巷道的風量、通風設施、冒落區域或孔洞等進行係統檢查，及時消除瓦斯管理死角。
6、嚴格執行放炮管理製度及“三人連鎖”“一炮三檢”製度，堅持瓦斯超限就是02manbetx.com
。出現炮後瓦斯超限情況，及時追查相關責任人的責任，有效減少炮後瓦斯超限的現象發生。
7、齊抓共管，對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的行為進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時在規定電話地點堅持每班向調度彙報。
四、綜合防塵管理方麵：
2013年我礦要繼續推進防塵設施的使用，繼續強化防塵設施的管理，努力消除由於生產產生的各種礦塵，淨化礦井作業環境。
通過完善井下防塵管路、噴霧裝置，進一步落實綜合防塵、齊抓共管責任製，采掘工作麵防塵每班由瓦檢員進行彙報。另外，在條件具備的情況下，做好煤層注水工作。
消除煤塵管理死角。通風科組織定期對全礦井各下山、各硐室、設備及主要進回風巷的灑水防塵工作進行巡回檢查，確保各地點防塵設施完好，保證防塵設施的使用率。出現問題及時反映給有關單位進行處理，起到了監督督促作用，同時消除了煤塵死角。
五、通風設施管理方麵：
1、在通風設施管理上，做到能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規定超過3個月的臨時設施必須建永久的。
2、及時、合理建設通風設施，確保通風係統的穩定性。定期對全礦井的通風設施進行全麵檢查，對通風設施不規範、不嚴實的問題認真進行整改，有效提高礦井有效風量利用率。
六、“一通三防”管理製度方麵：
“一通三防”管理的核心就是管理製度的建立和完善，2013年，我們將根據公司“安全質量標準化”的要求，對“一通三防”各項管理製度和相關記錄繼續進行補充和完善，並嚴格按照實際情況進行製定和執行，杜絕製度與工作實際“兩張皮”的現象，使製度真正實現約束和管控作用。
1、完善各種圖紙、報表、記錄、台帳、措施和管理製度。
2、認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，加強落實瓦檢員交接班製度和瓦斯巡回檢查計劃，堅持每班向調度室彙報製度，做到實際操作性強，路線清晰和有據可查、有據可依。
七、其他工作：
（一）做好15101工作麵火災預防工作。
（1）加強防滅火管理，消滅外因發火02manbetx.com
隱患。
（2）嚴格管理井下明火工作，杜絕無措施明火作業現象的發生，認真清點引火物品，不留隱患。
（3）建立健全井下消防材料庫。
（4）定期組織人員對井下皮帶運輸機進行排查，防止摩擦起火現象的發生，堅持定期對回風巷、總回巷進行煤塵檢查。
（二）加強重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。
堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每月的“一通三防”隱患排查，采取相應的措施，在每月通風例會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，並對落實情況進行複查。做到及時消除隱患，為安全生產創造條件。
（三）加強監測監控係統安全性和穩定性，提高監測靈敏性及可靠性。
（1）跟蹤礦內生產進度對原有監測係統進行維護，完善井下人員定位係統的安裝工作，並將原有老化監測、通訊線路進行更新改造。
（2）在井下監測係統上，按相關文件要求增加煙霧傳感器。
（3）加強對調度台的維護工作，保證中心機站的工作穩定安全。
（四）定期組織人員參加培訓，通風科技術人員每月對瓦檢員進行輪訓，根據各項考核成績進行優勝劣汰、獎罰等處理。
（五）、認真做好修舊利廢工作。加強風筒回收粘補工作。按時修複井下回收的分站、接線盒、甲烷傳感器及防爆電話。
要做好“一通三防”工作，首先要從思想上提高認識，提高質量標準化標準水平，從通風設施、局部通風、安全監測等方麵，提高工程質量標準，創建精品工程，實現安全質量標準化。力爭使我礦“一通三防”質量標準化工作走在集團公司的前列。
