界溝煤礦煤質管理規定
為提高我礦經濟效益，強化全員煤炭產品質量意識，確保煤質指標順利完成，特製定以下管理規定：
一、成立煤質管理領導小組
組 長：礦 長
成 員：煤運科科長 技術科科長 調度所所長 機電科科長
運輸區區長 考核辦主任 地測科科長 安監科科長
煤質管理領導小組職責：
1、優化設計方案，做好高、低灰分配采和不同煤種配采工作。
2、每月定期召開一次煤質03manbetx 會，03manbetx 煤質存在狀況，解決煤質存在的問題。
3、負責協調、平衡、解決涉及全礦煤質管理和煤質罰款工作。
下設煤質分管辦公室，由煤運科負責。
辦公室主任：煤運科科長
煤質管理辦公室主要負責日常煤質監督管理、生產環節的煤質檢查，以及煤質考核及獎罰。
二、實施毛煤收購製
各回采工作麵每月初下發毛煤生產計劃，每五天取一個生產檢查煤樣，根據生產檢查煤樣的化驗結果及產量，礦對采區毛煤實施收購製。即在工資總額的基礎上，毛煤灰分每超(降)1%，工資總額罰(獎)1%。
三、合理配采，加大入洗，分倉管理
1、技術科在安排回采工作麵時要求布局合理，各煤層回采產量比例相對穩定;下達生產計劃時要充分考慮到影響當月煤質的因素。
2、加大煤炭入倉管理由調度所統一指揮，煤運科負責協調，入洗後煤炭要確保進入指定的圓筒倉內，未入洗煤炭不得混入已入洗的煤炭中。車站在裝車時根據煤炭質量合理配倉裝車。
四、明確管理責任，加強考核力度
(一)采煤單位考核管理辦法
1、技術科根據采區實際情況提出切實可行的采高標準，各采煤單位嚴格按照規定的采高進行作業，由技術科、煤運科、考核辦共同監督管理。凡超高采矸部分按2倍采矸量扣除責任單位當日產量。超高采矸由技術科鑒定，煤運科出具聯係單。
超高采矸量計算公式：超高采矸的矸石體積乘以矸石比重(暫定為2)。
2、各采煤單位采煤作業嚴格按照作業01manbetx 或補充的管理措施進行作業，凡未按作業01manbetx 或補充措施作業規定，造成掉頂、漏頂的02manbetx.com ，影響毛煤灰分超過2%，扣除當日產量10%。
3、各采煤單位作業時需要及時進行提車或落車調整時要及時調整，減少采矸。因措施不及時造成割矸的，超出部分按2倍超出采矸量扣除當日產量。
4、各采煤單位在采煤作業時遇頂板破碎、老峒室等異常地段應及時采取相應的超前管理措施，煤運科、安檢科負責監督管理，對未按規定造成頂板混入較大，影響毛煤灰分超出2%，扣除當日該單位產量10%。
5、采區小眼應配置礦上統一的篦子，由調度所負責落實，未按標準使用造成大矸石進入生產係統的按礦管理規定執行。
6、采煤作業時，因管理不到位造成水進入生產係統，由調度所按生產管理規定，負責落實處理。
(二)掘進單位考核管理辦法
1、各掘進單位在工作時，應嚴格按照作業01manbetx 和技術科提供的施工要求進行作業。未按要求施工造成矸石混入生產係統，每米罰款200元。
2、技術科在設計回采準備巷道時應設獨立的出矸係統，施工單位施工時遇全岩、半煤岩時應從出矸係統出貨，由安檢科、煤運科負責日常監督檢查，未按規定進行出貨，每米罰款200元。
3、各掘進頭在臥底、清倉等作業時，雜物不得進入生產係統。由技術科、調度所、安檢科和煤運科負責日常監督檢查，發現一次違反規定罰款200元。
4、各掘進單位施工作業時，因管理不到位造成水進入生產係統，由調度所按生產管理規定，負責落實處理。
(三)生產輔助單位考核管理規定
1、機電科負責篩分設備日常清理和維修工作，煤運科負責日常監督管理。因篩麵清理不及時，造成篩孔堵塞影響生產，發現一次罰機電科200元。篩麵破損，維修時間超過4小時，罰機電科1000元。
2、調度所、煤運科負責原煤配倉、原煤落地、回煤作業的指揮、協調、管理、監督工作，機電科要按要求進行作業。因不服從管理，影響礦井生產或煤炭質量時由礦調度所負責追查處理。
3、機電科各主運皮帶係統嚴禁頂板淋水進入生產係統，各轉載點防塵設施在無煤時應及時停水，不得出現長流水現象。由技術科、安檢科、煤運科負責日常監督檢查，發現一次違反規定罰款500元。
4、運輸區應保證地麵選矸用車，做到矸石裝滿即拉走。由調度所負責日常管理工作，發現一次違反規定罰款100元。
5、修護區在修護作業時嚴禁將半岩煤、髒雜煤、水煤或矸石卡入生產係統。發現一次違反規定罰款500元。
6、洗煤廠選矸樓分揀人員要加強責任心，及時將矸石分揀出來。若由於工作不主動造成差錯的，每出現一次罰款200元。
(四)、職能單位考核管理辦法
1、地測科應及時向生產單位、煤運科提供準確的地質預報，並及時把信息反饋到煤運科。
2、技術科應及時根據回采工作麵、生產準備巷道實際情況提出切實可行的煤質解決辦法，並下達聯係單。聯係單交一份給煤運科留作備案。
3、技術科、調度所、安檢科、煤運科是煤質日常監督管理的責任單位，技術科對全礦生產過程中煤質管理提供必須的技術保證，並以書麵形式下達到責任單位：煤運科、安檢科、調度所;安檢科負責日常煤質現場監督管理，保證措施的落實到位;煤運科負責檢查煤質管理過程中存在的問題。並監督檢查煤質管理措施的落實情況。考核辦負責考核過程控製，對過程管理上存在缺陷的責任單位，發現一次罰款200元。
4、選矸係統使用要正常，超過篩孔孔徑的矸石量進入原煤係統，不得超過5%，由調度所負責日常監督管理。發現一次違反規定罰款200元。
5、煤運科按公司規定的標準進行生產檢查煤樣采取、製作和化驗工作，並以五日報表形式下發各生產單位，由考核辦負責考核，發現缺少一次罰煤運科100元。
6、煤運科每月5日之前將上月所有煤質罰款情況彙總，以考核表形式交考核辦考核，由工資科兌現。
五、煤質獎勵辦法
(一) 獎勵條件
1、完成當月礦下達的入洗煤灰分計劃。
2、當月各級煤質檢查符合要求，沒有出現超差現象。
3、沒有發生商品煤質量糾紛。
單位獎勵條件
1、本單位完成當月煤質計劃。
2、未出現煤質罰款或煤質違章02manbetx.com 。
(二)、獎勵標準
完成煤質計劃，由煤質管理領導小組研究煤質獎勵標準，上報公司申請獎勵獎金。
二〇一〇年八月二十六日
