川煤六處：“三新”人才工程助推企業科學發展

　　新一年來，達竹六工程處積極探索人才隊伍建設新思路，全麵實施“三新”人才工程建設，將人才的科學培養、科學使用作為企業創新發展的新核心，有效推進了企業科學發展。

　　培育領軍人才，打造互助學習新團隊。該處按照礦建、土建、機電安裝等不同專業類別建立起“互助學習班”，並積極落實“領頭雁”工程，推選本專業的領軍人才為班長，進一步加強專業人才之間的溝通和交流，形成共同學習、相互促進的良好氛圍。

　　搭建發展平台，提供創新發展新舞台。該處積極搭建優質培訓教育平台，製定和完善了人才培訓規劃，實行人才發展的公推選優，同時通過給人才“壓擔子”，將有潛力的青年人才推上項目經理、技術負責人等關鍵崗位，充分調動了職工自我發展的主動性、積極性。

　　健全激勵製度，展現人才自身新價值。該處進一步健全了以目標實現為導向的激勵機製，製定了《川煤六處科技成果管理辦法》等鼓勵創新施工工藝、施工技術的製度和辦法，最大限度地發揮職工的工作主動性、創造性，充分展現自身價值。(達竹六工程處 郭旭)