著眼四項工作 助推陝煤建司轉型發展——陝煤建司召開專題會議落實集團公司工作會精神

　　著眼四項工作 助推陝煤建司轉型發展——陝煤建司召開專題會議落實集團公司工作會精神

　　集團公司工作會議召開後，近日，陝煤建司召開專題會議，認真學習集團公司工作會上華煒董事長的講話精神和楊照乾總經理所作的工作報告和會議相關文件精神，並結合實際，03manbetx 形勢，牢牢把握轉型發展這一要務，確立了要著眼“四項工作”，推動陝煤建司持續快速發展。

　　2013年，是陝煤建司快速推進項目建設進度，加快老礦區技改步伐，提高企業管理水平，進一步築牢轉型發展基礎的關鍵一年，就如何全麵推進2013年目標實現，會議指出要著眼四項工作，合理布局。一方麵按照“質量、進度、投資、安全”四大控製的總體要求，在確保內蒙建豐公司煤化工項目、雙龍煤業技改、棚戶區改造等重點項目資金鏈不斷的前提下，統籌協調，全力推進公司重點項目建設。二是，各生產單位要進一步構建和完善人才梯隊，促成2012年招聘的80名大學生崗位成才，為公司轉型發展和新一年目標的實現建立人才“資源庫”，同時，在保持隊伍穩定的基礎上，合理分配崗位職責，轉變管理職能，推動崗位目標與生產經營的關鍵指標掛鉤，實現人力資源效益的最大化。三是強化安全管理，提升保障水平。各單位在層層簽訂安全目標責任書，逐級進行安全承諾的基礎上，嚴格管理人員職責履行考核，從而杜絕各類安全02manbetx.com 的發生。各單位要突出防治水、“一通三防”、提升運輸、頂板管理等重點，抓住小煤礦水文地質補勘、瓦斯預抽、采空區管理等重點環節，以創新型管理消除各類安全隱患。四是創新人本管理，優化發展環境。切實把改善職工生活生產條件作為企業發展的宗旨，按照集團致力於用3至5年時間完成職工老舊住宅小區的改造的要求，積極與實業集團的相關部門溝通協作，通過老舊住宅區地麵環境綠化、水電暖管路敷設完善等綜合措施，全麵推進礦區老舊住宅小區改造，提高職工生活環境質量。(汪琳)