元寶山露天礦創新管理 確保安全生產長治久安
2013年，元寶山露天礦安全工作的最終目標是實現“零輕傷”。為此，該礦要堅持做到“兩個不動搖”，即堅持建設本質安全型露天煤礦不動搖，堅持安全生產長效機製不動搖，加快推進本質安全型露天煤礦建設進程，為實現全年乃至更長周期的安全“零02manbetx.com ”目標做出不懈努力。
該礦以本質安全為中心，以消除“人、機、環、管”隱患為目標，以培樹各種安全理念為先導，以安全培訓教育及開展行之有效的各種安全活動為手段，以“三個提高”為目的，以“三查”為切入點的“六個以”指導思想，在管理製度和01manbetx 、安全工作部署、生產裝備、信息化管理手段等方麵實現科學化；在安全視覺係統、安全培訓係統、標準化管理等方麵實現係統化；要製定切實可行的安全工作近期、中期、長期工作目標，逐步實現安全管理的科學化、係統化、目標化。
安全工作贏在理念，貴在執行。該礦以管理提升活動為契機，全麵推行安全目標化管理，高起點對標、高標準整改、高目標要求，全麵提升安全管理水平。以安全目標化管理為重點，製定了詳細的安全工作推進計劃，嚴格按照事前有計劃、執行有監督、事中有考核、事後有總結的程序執行，以目標化的管理促進各項安全工作不折不扣地落實。繼續堅持“嚴、細、實”的工作原則，嚴格執行各項安全規章製度，堅持原則，獎罰分明，對發生的02manbetx.com 無論大小，都要本著“四不放過”的原則，進行深刻地03manbetx 討論，以杜絕類似02manbetx.com 再次發生；用心對待每項工作，注重細節管理，時刻把員工的安危放在心上，把“三查”工作真正落到實處，努力消除深層次的管理漏洞和短板；大力弘揚真抓實管的正氣，形成“幹不幹不一樣，幹好幹壞不一樣”的風氣，以實實在在的工作，夯實安全基礎，築牢安全防線，真正做到讓員工不流血、家屬不流淚，實現安全生產的長治久安。
