金剛煤礦工會：“情感管理”推動安全生產

金剛煤礦工會：“情感管理”推動安全生產

金剛煤礦李宇淩

“去年受了災，家裏的房子蓋好沒有？”“已經蓋好了。”“家裏錢夠用嗎?”“夠用”。“生活上還有什麼困難嗎?”“沒有了。” “你對隊上的安全管理有什麼看法和意見?”“我隻能用自己的實際行動來表達隊委對我家的關心、關愛，感謝你們”。1月14日，這是川煤達竹公司金剛煤礦工會和采煤一隊隊委一班人春節前慰問一困難職工家庭時的一段對話。

該礦工會針對有困難的職工，首先就要讓職工愛隊如家，新年伊始，為了時刻了解和掌握職工的思想動態，該礦工會要求各單位工會製定走訪職工家庭製度，製度規定：一是職工生病到家看望，帶去組織的溫暖；二是職工過生日或重大喜事到家祝福，送去組織的祝願；三是職工受到隊或礦獎勵到家祝賀，帶去組織的鼓勵與鞭策；四是職工家庭發生矛盾到家調解，及時化解職工心中的不快；五是職工思想情緒出現波動到家訪談，查清事情原因，有針對性地做好思想政治工作；六是職工發生“三違”到家幫教，消除職工思想上的不安全因素。