國電平莊煤業元寶山露天礦分層次培訓促提高
國電平莊煤業元寶山露天礦不斷加大對員工、班組長、管理人員的教育培訓力度，堅持大規模、多渠道、分層次開展教育培訓工作，提高了職工的技術素質和各級管理人員的管理水平，促進了企業健康穩步發展。
加強員工培訓，提高基層員工素質。為全麵提高員工素質，該礦堅持利用生產淡季組織全員安全培訓，並在以前組織礦屬9個基層生產單位員工進行培訓的基礎上不斷擴大安全培訓範圍，將生產科室及小車班等相關人員也納入安全培訓管理，年舉辦培訓班41期，參加培訓人員達1170人，實現了安全培訓全覆蓋。此外，該礦在加大對職工安全培訓力度的同時，不斷強化技術培訓，全年共舉辦37期職工技能培訓班，參加培訓人員達1094人。為強化培訓效果，該礦每兩年組織員工進行技能等級鑒定考試，將員工技術水平與收入掛鉤，進一步提高了員工學技術的積極性，也為確保該礦今年完成1500萬噸煤炭產銷目標提供有利保障。
加強班組長培訓，提高班組管理水平。為進一步夯實班組管理基礎，該礦連續舉辦了兩期班組長脫產培訓班，重點學習01manbetx 和班組管理方麵的內容，並組織參加培訓的班組長進行統一考試，對班組管理部分內容考試未達70分的，01manbetx 部分內容考試未達100分的，進行補考，對補考後仍不合格人員建議單位重新任用，此舉進一步端正了參加培訓人員的態度，強化了培訓效果。此外該礦還積極參加公司調學活動，有2人參加了國電班組長培訓、9人參加了白國周班組管理法培訓、15人報名參加了班組長遠程教育，極大開闊了班組長眼界，促進了班組管理水平的進一步提升。
加強管理人員培訓，促管理提升工作深入推進。為全麵貫徹落實礦年初工作會提出的《推進精細化管理指導意見》和管理提升工作的有關要求，該礦組織助理以上人員、機關各部室工作人員和近兩年新畢業大學生，參加了由礦領導主講的管理人員精細化管理係列培訓活動，使管理人員能夠及時學習、掌握、應用精細化管理知識，為實現全員、全麵、全過程的精細管理打下堅實基礎。此外，為發揮管理人員在“查三違、查隱患、查達標”活動中的重要作用，該礦適時舉辦了管理人員安全培訓班，通過培訓幫助管理人員領會平莊煤業、本礦出台的重要安全文件精神及安全生產長效機製建設、安全精細化管理等方麵內容，不斷提高管理人員的安全管理水平，為安全管理工作的進一步提升打下了堅實的基礎。
