淮北礦業工程建設公司危中尋機加速發展

年產值突破50億大關

淮北礦業工程建設公司危中尋機加速發展

麵對煤炭市場經濟危機，安徽省淮北礦業工程建設公司理性研判，積極應對，在危機中尋找機遇，在共克時艱中加快發展，逆勢上揚再創佳績。2012年，完成施工產值50.67億元，同比增長17.36億元；井巷進尺9.96萬米，同比增加1萬米；鑽探進尺96.55萬米，同比增加25.35萬米；各項指標均創曆史新高。

該公司針對煤炭市場變化，結合自身特點和實際，在設備管理、材料管理、修舊利廢、四項費用控製、應收款清收等方麵製定相應的應對辦法和措施。突出以成本、效益為中心，加大對基層成本及經營效果的考核權重。定期召開經營例會和經營03manbetx 會，03manbetx 通報經營狀況，層層傳遞經營壓力，樹立全員成本意識。加強以財務、資金、工程預算為主體的全麵預算管理，突出生產成本、非生產性支出、計劃外工程管理，提高資金使用效率和效益。嚴格財務檢查和審計監督，完善內控製度，加大對公司已完自營工程、零星工程及土建勞務工資等項目審計，強化往來賬項的清理和應收款的清欠。以降耗增效為目標，不斷改善經營管理，提高經濟運行質量。

同時，緊緊抓住集團公司“6個投產”、“4個開工”的項目建設機遇，不斷提高施工科技含量，推進集約高效生產，做大產業規模，在更高層次上實現新的發展。大力發展綜掘機械化，積極推廣無極繩絞車、後運皮帶、耙裝機等後運連續化係統，提高機械化發展質量。製定出台了岩巷綜掘、岩巷炮掘兩項單進考核辦法，充分調動了基層提高單進水平的積極性，2012年岩巷綜掘和炮掘平均月單進水平分別較2011年提高23.1%、13.9%。在隊伍沒有增加的前提下，岩巷係統全年多完成井巷進尺6307米。在集團公司重點項目建設中取得了一係列令人矚目的佳績，先後完成了朱仙莊第一部膠帶機巷與主暗斜井等大型貫通形象工程101項。袁店礦建項目部施工的袁店一礦33采區皮帶機大巷實現綜掘月進尺286米，刷新了淮北礦區當期岩巷綜掘月單進紀錄。煤巷第二項目部在青東礦Ⅰ3回風大巷工程施工中，8個月綜掘月單進超過150米。鑽探專業積極推廣應用大功率鑽機，鑽孔施工效率和質量進一步提高，創造了單台鑽機月進尺4000米新紀錄。楊柳煤礦1061工作麵和袁二煤礦7226工作麵實現安全順利移交。土建和安裝專業發揮綜合施工優勢，合理組織、密切配合，保證了淮選廠改造、童亭礦主井係統設備更換等一批重點工程的按期完工，特別在淮北礦業安全實訓基地工程施工中，創造了18個月的合理工期僅用4個半月全麵完工的好成績。礦土安三類重點、難點工程的如期完工，推動了淮北礦區重點項目建設，進一步彰顯了該公司作為淮北礦區新井建設突擊隊、水平延伸主力軍和應急搶險預備隊的作用。 （張峰）