冀中能源峰峰集團萬年礦新年精耕“效益田”

冀中能源峰峰集團萬年礦新年精耕“效益田”
　本網訊 今年，冀中能源峰峰集團萬年礦將以鞏固、提升“萬年優質煤”品牌為抓手，不斷提高煤炭回收率，著力降低煤炭灰分率，切實增加塊煤產出率，全力推進煤質管理創新，精耕細作“效益田”，以實現企業煤質增盈、綜合效益最大化。
　　由於礦井日趨老化，可采煤田大幅減少，優質煤炭資源接近枯竭，加之工作麵條件複雜、開采難度大，致使煤炭質量波動大，管理與調控難度日益加大。為此，該礦把重點放在“深入挖潛”上，努力從抓好煤炭回收、提高產品質量、加大產品結構調整入手，全力確保企業經營穩步運行。
　　今年，該礦將把提高資源回收率作為企業增效增盈的有效手段。一方麵，積極運用新技術、新成果，對薄基岩剩餘塊段、不規則煤柱、複采工作麵、“三下”煤柱進行開采可行性研究，依靠技術進步增加資源絕對量。另一方麵，加強資源探查，充分利用已掌握的技術資料，優化生產設計，在保證安全的前提下，科學合理地設置隔離煤柱，最大限度地多回收邊角煤。同時，加大頂煤、底煤和浮煤回收力度，掌握煤厚、頂煤、底煤和浮煤情況，最大限度地提高工作麵采高，加大資源回收考核驗收力度，切實杜絕生產過程中的丟煤現象。
　　多年來，該礦始終堅持“能采盡采，不丟一噸煤；精采細采，讓每一噸煤創造最大效益”的理念，有效地規範了煤質管理。2013年，該礦將繼續完善《煤質管理辦法》、《銷售管理製度》等多項製度，從完善機製入手，加大質量控製，強化考核與獎罰力度。一是建立嚴格的煤質管理、運轉、責任、考核四大體係，完善《煤質市場化管理辦法》《煤質監督檢查考核細則》。二是把質量指標細化、分解到各生產單位、班組、崗位，依托相關管理(技術)人員，建立完善的覆蓋全礦各單位、各係統、各環節的煤質監管網絡，形成監管有力、獎罰分明的煤質監管係統，通過經濟杠杆的作用，調動全礦抓煤質的積極性，確保煤質管理工作有方向、有目標、有依據，並結合礦井生產布局的調整，以科學的態度正視煤炭生產的現狀，加強質量管理，強化質量意識，創新管理方法，全麵促進煤質管理的製度化、規範化、科學化。
　　與此同時，該礦還將進一步做好產品結構調整，著力增加塊煤產出率。一是堅持“源頭增量，係統減損”，對井下各頭麵進行數據、地質、儲量等全方位監管，形成預警、03manbetx 機製，嚴把源頭關、運輸關、洗選關、外運關，千方百計提高精塊煤的產出率。二是堅持快洗、快運、高質、高效的原則，做好對選煤廠各車間的任務分解、指標完成、效能產出的日常管理，保證設備高效、安全運轉，力爭原煤全部入洗。三是強化對相關人員的管理、培訓，以保證煤質數據的真實性、準確性。四是在地麵選矸車間，積極開展“寧撿千噸矸，不丟一兩煤”活動以及“質量明星”評比活動，采取多種獎勵辦法，多回收，多產出。
（王廣友）