徐礦集團吹響改進作風新號角

　　改進調查研究 厲行勤儉節約 精簡會議簡報 加強督查督辦

　　徐礦集團吹響改進作風新號角

　　2月4日，已經編發了199期的徐礦集團內部刊物《徐煤教育》被停刊了，這是徐礦集團改進工作作風、精減壓縮內部期刊的一大舉措，與《徐煤教育》一起停刊的還有《工會信息》等信息簡報，集團隻保留《徐煤信息》、《司辦通報》等六份內部刊物，其中除《政工探索》等三份期刊為紙質印發外，其它一律為電子文檔發送。

　　新年伊始，徐礦集團專門就改進工作作風、密切聯係職工群眾出台規定，在調查研究、勤儉節約、改進會風、文件簡報、督查督辦等方麵都作出了具體規定。其中在改進調查研究方麵，集團公司領導班子成員將開展為期一個月的“三駐點三落實”活動，駐點調研解剖、駐點指導幫助、駐點解決問題;落實戰略規劃、落實年度預算、落實重點工作。他們每年要圍繞重點工作深入開展調研，多到問題突出、矛盾尖銳、工作任務重的單位調研指導，到基層單位調研指導時間不低於三個月，至少兩次到基層召開區隊和班組座談會，直接聽取一線幹部工人的想法。在厲行勤儉節約方麵，徐礦集團規定，集團領導到基層不安排宴請，駐點調研和機關職工一樣吃盒飯或到職工食堂打飯，一般調研安排吃自助餐或工作餐，每人標準在 25元以內，基層陪餐人員不超過 2 人。重要會議和培訓一律吃自助餐或工作餐，不安排聚餐。徐礦集團還清理精簡各類會議，堅持開短會、講短話，全集團性的大會時間一般不超過 1.5 小時，視頻會議控製在 1 小時以內。除雙文明評比、“七一”表彰評比外，各條線隻保留一項綜合性評比，其他評比表彰活動全部取消。精簡文件簡報，改進新聞報道，基層單位隻保留一份內部簡報，其他內部報紙、刊物一律取消。徐礦集團還規範審批時限，對於基層單位上報事項，屬於集團領導分管權限內的，須安排分管部門在 7 個工作日內作出回複，並進行協調，防止推諉扯皮、久拖不決，對不在精神狀態、工作作風浮漂、打不開局麵的單位和部門領導幹部進行誡免談話或組織調整。凡發現領導幹部違反規定的，由紀檢組織嚴肅查處，對典型案件要公開曝光，促進作風建設常態化。 (徐匡軒)