王德軍:兩個“爭星擂台”

　　兩個“爭星擂台”

　　今年伊始，唐口煤業公司以加強黨支部和黨員隊伍建設，推進黨建工作科學化、規範化水平，保持黨支部和黨員經常性創先爭優，搭建“爭星擂台”。係統地把基層黨支部的日常工作和單位生產經營任務、黨員履行義務和崗位職責等內容綜合起來，進行細分量化，確立具體目標要求，通過日常抓、定期查，評星定級，獎優罰劣，達到黨支部工作與安全生產、後勤服務等工作有機結合，整體推進企業發展。

　　該公司根據黨支部“四強”、“五個好”，黨員“四優”、“五帶頭”要求，確定黨支部組織建設、思想教育、融入管理、和諧穩定、民主管理五個方麵考核內容，同時把黨員的政治素質、工作素質、業務技能、服務群眾、遵紀守法五個依據納入考評結果。對於實現黨組織內涵發展、搞好基層黨支部和黨員隊伍的創造力、凝聚力和戰鬥力，形成一套獎罰分明、動態管理、科學有序的管理考評機製。

　　該公司要求考評小組每月一次對黨支部進行集中考評，針對5個方麵內容設置5個星級，分別按照百分製計分考核。每個單項獲得95分及以上，摘得1顆星，低於95分，不得星。摘得4至5顆星的支部為“先進黨支部”，獲得3顆星的支部為“一般黨支部”，獲得2顆星及以下的為“後進黨支部”，全年度連續獲得5顆星的為最佳黨支部。機廠黨支部對黨員實施月度組織考評，摘得4至5顆星的黨員為“優秀黨員”，獲得3顆星的黨員為“合格黨員”，獲得2顆星及以下的為“後進黨員”，全年度連續獲得5顆星的為五優黨員。

　　該公司實行獎懲升級製度，促進支部和黨員動態管理。對評定四星級以上黨支部的黨政正職進行現金獎勵，對評定二星級以下黨支部的黨政正職按照獎勵額的50%落實處罰。對連續兩個月達不到三星級及以上或連續二個月降為三星級以下的黨支部，除了進行經濟處罰外，還要對黨支部書記進行誡勉談話。機廠黨支部對黨員評定二星級以下，工資扣減2%，評定四星級以上的黨員，增幅工資5%。

　　該公司科學合理製定支部和黨員的激勵約束機製，跳出“就黨建抓黨建”的思維工作模式，形成一套從規劃、部署、考核、總結、獎懲完整的閉合係統。同時，該公司從提高支部和黨員的運行資料、安全質量考核等方麵出發，堅持責權利相結合，為支部和黨員提供一個健康成長、展示作為的舞台和平台。(王德軍張繼濤)