石板選煤發電廠首推“五精”管理

　　石板選煤發電廠首推“五精”管理

　　石板選煤發電廠 何建民

　　達竹公司石板選煤發電廠為實現“創建達竹窗口，打造川煤名片”的美好願景，在創新上找著力點，在精細管理上做大文章，積極探索，大膽嚐試，推行以“精細、精準、精確、精益、精美”為核心內容的“五精”管理。

　　“五精”管理是在安全精細化推廣開來的精細化管理工作，主要目的是讓企業的責任更具體化、明確化，戰略、目標得到進一步分解細化和落實。“精準”管理，就是使職工嚴格按照操作規範操作設備，堅決杜絕誤操作;“精確”管理，即是實行“毫米、秒、克、厘”管理，體現一個“最”字;“精益”管理，讓職工把各項工作做到精益求精;“精美”管理，就是不斷培育職工的身心素養和職業素養，追求企業的文明和諧和管理的最高境界。為了把“五精”管理落到實處，廠製定了相應的考核管理細則，力求通過“五精”管理，把各項工作要求導入安全生產和經營管理當中，把管理科學、管理文化、管理藝術融為一體。