菏澤聚隆公司舉行中層管理人員述職會

本網訊 “請問如何保證配煤比率，如果圓盤給料機自動配料裝置下料異常，造成計量不準，你認為該如何補救？”“我認為事前預防比事後補救更重要，應該加強設備日常維護和保養。”2月5日，山東能源肥礦集團菏澤聚隆公司中層管理人員述職會上，述職人員正在接受現場提問。

為進一步加強中層幹部隊伍，提升中層管理人員的執行力，菏澤聚隆公司舉行了一場“曬業績、找不足、明責任、展來年”中層管理人員述職會，15名中層管理人員逐一進行述職。該公司創新述職形式，述職人員要在5分鍾內完成述職，總結工作要有亮點，查找問題要有深入點，製定計劃要有著重點和前瞻性，對沒有在規定時間內完成述職的，視為述職不合格。為進一步提高中層管理人員的破題解題能力，述職結束後，公司領導班子、班組長和職工代表還要對述職人員進行現場提問，問題可以是關係公司發展、班組建設、員工培訓，以及關係員工切身利益的問題。