峰煤焦化公司強化設備管理保運轉

一月份以來，冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司采取多項措施強化設備管理，不斷提升管理水平，確保設備連續、穩定運轉。

該公司改變以往“技術員單獨彙報”方式，不斷加強設備的現場管理，成立設備專項安全檢查小組，小組成員每天分責任區域對機電設備進行隱患排查，對運行的設備通過參數對比查看是否正常運行，對設備安全使用記錄不完善、設備操作不規範、設備超限工作等問題責令限期整改，同時認真做好設備日常維護和保養工作，定期核對各類報警儀器、電氣儀表進行校驗，確保為生產提供正確的工作參數。

該公司加大對設備維修人員的技術培訓，在維修人員中開展勞動競賽和技術比武活動，有效提高維修人員的檢修技術和工作效率；組織技術人員對設備“頑疾”進行技術改造，努力做到設備故障不過夜，減少了設備故障對生產造成的影響時間。

該公司不斷加強設備備件管理，嚴格根據生產需求采購備件。備件從審批、驗收、領用到報廢鑒定等各個環節嚴格管理，生產車間的備件計劃必須由設備管理部門人員現場核對，確為生產所需後才可領用；在備件采購上，該公司堅持貨比三家、招標購件，在保證質量的前提下有限地控製了成本。