神南紅柳林礦業公司以落實各級職代會、工作會精神實現安全生產開門紅

神南紅柳林礦業公司
以落實各級職代會、工作會精神實現安全生產開門紅

神南紅柳林礦業公司認真學習貫徹落實集團公司、神南公司及公司職代會、工作會精神，進一步統一思想，凝聚力量，乘勢而上，促進生產，實現了元月份安全生產開門紅。
通過學習集團公司黨委書記、董事長華煒，總經理楊照乾的講話精神，深入討論華董事長2013年的重點工作，為該公司2013年各項工作順利開展指明了方向。智能化礦井建設、黨建質量四級對標管理體係、企業文化品牌建設、生態文明礦區建設、民生工程等各項重點工作及時鋪展開來。
圖為員工在討論華煒董事長和楊照乾總經理的報告內容

一是以對標管理為抓手，開展了向先進、勞模學習對標活動，把國家利益和企業利益放到首位，立足崗位，奉獻崗位，充分調動了廣大員工的積極性和主動性。二是建立黨建質量四級對標管理體係，借鑒1SO9000標準要求，建立黨支部、黨員示範崗、黨員和員工的四級對標管理機製，發揮示範帶動作用，把黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入到公司管理體係中，使之與生產經營工作同頻共振。三是運用5E全生命周期管理的方法，落實好“人與事”和“人與物”兩大責任，重點抓好設備的點檢製，有效地促進設備良性運轉，提高了開機率，減少生產誤時，促進了原煤產量的穩定攀升。四是建立安全生產過程控製智能化管理係統。注重全員安全自保互保意識的形成，用“雙危”辨識的方法確定各項安全管理工作的辨識標準，嚴格檢查，考核兌現，使安全管理工作重點突出，便於管理。同時，健全生產秩序管理規定，將生產管理過程的責任落實及追究作為安全生產的重點，查找管理的重點和盲點，使生產管理超前、有序、規範，實現了“零”輕傷的目標。五是積極調整員工井下班中餐供應的花色品種，確保員工吃的滿意，有更充沛的精力投身於安全生產工作中。
元月份，該公司科學合理組織生產，日最高生產原煤53352噸，日最高銷售煤炭63389噸，圓滿完成了當月安全生產任務，實現了新年首月“開門紅”。
據悉，該公司春節期間生產不停步，員工不放假，確保春節期間各項目標任務順利完成。

（劉雲飛）