班組長念好三字真經

人常說：火車跑得快，全靠車頭帶。班隊長是生產現場的直接指揮者，也是保證現場安全的直接責任人。做為煤礦的班隊長要嚴以律已，以身作則，遇到困難，要走在前麵，帶領職工克服困難，積極完成任務，積極發揮表率作用。在工作中要做到嚴、細、勤這三字真經。

“嚴”即嚴格各類安全措施、製度的落實，尤其是對特殊地段的施工，絕不能僅憑經驗去幹，對班組裏的每位職工都是一個標準，釘是釘，鉚是鉚，不講情麵。“細”即分工細心、督察細致。分工要根據工作地段、職工狀況等進行；監督檢查要細致，查質量不能走馬觀花，發現質量不合格立即整改。“勤”即勤說、勤看、勤跑，班隊長不能光自己埋頭苦幹，而要去管理、協調，要看、查、驗別人幹什麼，幹得怎麼樣，是不是符合標準。現場管理得好壞反映一個班隊長工作質量的好壞。

煤礦生產，安全為天。作為一名班隊長更應該擺正安全與生產的關係，牢固樹立“安全第一”、“不安全不生產”、“安全就是最大的效益”的理念，按照安全方針、政策、製度、措施去落實執行，確保安全生產。