元寶山露天礦圓滿完成春節保煤任務
元寶山露天礦圓滿完成春節保煤任務
截至2月16日，春節假日8天元寶山露天礦完成煤炭銷售27.4988萬噸，日均3.4萬噸以上。煤炭計劃裝車1200節，實際完成3817節，超出2617節，其中單日裝車創出511節，多項指標均創出曆史最好水平。
保煤工作準備充分。該礦及時抓住煤炭銷需求的勢頭，堅持以“電煤保總量，以品種煤增效益”的原則，充分發揮全礦廣大幹部員工的協調、合作精神，克服因雨雪、強降溫天氣帶來的諸多影響，加強人員和設備管理，為春節保煤創造了有利條件。
生產組織快捷順暢。該礦根據煤層賦存變化，對出煤位置、爆量準備進行現場勘查，確定設備出動台數，並根據銷售需求，在368西端幫新建立一個3萬噸的電煤堆，確保各品種煤堆儲量充足。同時積極發揮大電鏟、大汽車的生產能力，優化采場道路，縮短運距，提高運輸效率，使選采裝運係統科學順暢。
改造優化生產工藝。為解決由於低溫天氣造成的煤線膠帶堵料，撒料多，煤線清理工作量力大，煤線不能按時運轉等問題，該礦積極發揮現場工程技術人員的創新能力，對311、312、314受料溜槽進行快速改造，給重點出煤設備檢修提供了充足時間。
選煤裝運能力提高。為保證破碎站出煤效率，按著“嚴、細、實”的要求進行組織生產，充分發揮兩台破碎站輸煤能力，使煤線效率最高達2100t/h。選煤廠倒、裝、運 、洗組織合理，設備維護到位，倒倉效率始終維持在1400t/h，日均運轉時間達23小時。特別是快速裝車係統發揮出了裝車效率，為整個煤炭銷售起到了重要的促進作用。
中斷影響大大減少。該礦為確保保煤期間設備正常運轉，節前對全礦的出煤設備、上煤係統重點進行了檢查和保養，並按照“專機、專人、專責”的原則，進行包機管理，增強了員工愛護設備、保養設備、正常使用設備的積極性。特別是機電管理部門發揮出了監督和指導作用，工作在一線，發現問題，及時搶修處理，有效降低了生產中斷影響。
煤質管理符合要求。該礦通過坑下多點取樣與311灰分在線儀數據監控相結合的原則，對配煤進行指導。每天出煤根據煤種要求確定采場位置，並不定時對選采車輛進行抽查，煤堆檢查，出現問題立即解決，並進行考核。為防止超限大煤塊裝入路局車皮，對2#、3#破碎站的破碎輥、底齒、擋板等進行維護加密，避免了大塊上站造成煤線堵料的影響。同時嚴格把住選煤廠最後一道煤質關，確保運出的每一車、每一噸煤炭均達到國電大列和元電合同的規定熱值。
