峰煤焦化公司開局實現產銷兩旺
今年以來，冀中能源峰峰集團峰煤焦化公司開足馬力組織生產，打好開門紅攻堅戰，開局實現產銷兩旺、扭虧為盈。截止2月中旬，已生產焦炭334943噸、甲醇27154噸，銷售焦炭195327噸、甲醇27473噸，實現利潤約604萬元。
該公司抓住焦炭市場近期持續保持穩中有升的有利時機，全力組織生產。根據市場變化和效益測算情況，適時調整生產運行模式和生產負荷。在生產組織上，嚴格正規循環作業，進一步強化了生產組織力度，煉焦一車間保持每天144孔滿負荷生產，煉焦二車間擴大焦爐產能，由每天112孔提高到168孔，同時加強焦爐調火及空氣過剩係數監控，保證焦爐均衡生產，調節煤氣混合比例，確保焦炭加熱均勻，保持煤氣發生量，滿足甲醇生產負荷穩定。及時調整一二期煤氣量，保證二期甲醇最大負荷生產；合理安排檢修，保證一期甲醇穩定生產。
該公司加大購銷力度。在采購運輸的各環節上，從源頭抓起，嚴格按進廠煤質量標準和質量計劃組織進煤，嚴禁不合格煤進廠，保證煤源質量和煤種數量滿足生產需要。在銷售環節中，及時捕捉市場供求信息，最大限度減少產品庫存，並根據市場需求和訂單統籌安排生產指標，以不同的產品滿足不同客戶的要求，爭取利潤更大空間，同時加強與大型鋼鐵集團的戰略合作，先後與寶鋼集團、天鐵集團達成了年銷售焦炭產品48萬噸的合作意向，穩固了銷售渠道。
該公司不斷強化質量和成本意識。在質量管理上，加大從原料煤進廠化驗、定點堆放、配煤等，整個生產工藝環節的監督管理力度，把產品質量穩定在一個相對區間和較為理想的狀態。針對入爐煤水分對煉焦生產的影響，製定了化驗室、車間、調火工點對點溝通機製，及時調節爐溫，穩定了焦炭質量。抓好煤焦比、配煤比和煤焦差價成本預算指標，固化煤焦差價確定流程，在滿足焦炭質量的前提下盡可能降低入爐煤成本。
