龍煤雙鴨山分公司集賢煤礦黨委全力打造頭雁工程

本報訊：（通訊員：馬漢軍）集賢煤礦黨委把推進和實施公司黨委的“領頭雁”工程做為加強我礦領導班子和廣大幹部隊伍建設的重要工作，緊緊抓住班子建設這個重點，努力打造‘領頭雁’式的領導班子。堅持用良好的思想作風抓工作，用剛性的紀律抓落實，全力打牢全礦各級黨的基層組織建設這個根基，

礦黨委按照上級有關指示精神，始終把中心組學習作為新時期加強黨委思想理論建設和加強全礦幹部隊伍建設的重要載體來抓，嚴格遵守中心組學習製度，積極探索增強學習效果的新途徑、新方法。緊密聯係工作實際，不斷豐富學習內容，改進學習方式、方法，做到學以致用、活學活用。切實提高了黨委中心組成員的理論修養和執行力建設水平，使領導班子更有凝聚力、更具戰鬥力。

嚴格執行學習製度，狠抓貫徹落實。針對上級要求，礦黨委結合自身實際，在年初及時製定《中心組學習計劃》，不斷健全學習製度。在時間安排上，黨委中心組學習每年集中學習不少於12次，每次學習時間都在2小時以上。每月集中組織一次學習；在學習內容上，以黨中央、國家、省、市有關文件、會議精神作為主要學習內容，每個時期的具體學習內容根據礦黨委的統一部署予以安排；在學習方式、方法上，針對階段性工作需要，根據不同的學習內容選擇具體的學習方法。如集中學習、現場調研等行之有效的方法；在學習要求上，要求每名成員記好筆記、撰寫好學習心得，每次學習的體會，不定期隨機抽取2—3人進行短暫的經驗交流。及時將學習計劃、學習材料、學習記錄以及中心組成員的筆記和體會文章收存歸檔；在學前準備上，每次集中學習前先由秘書提前發出學習通知，預先明確學習的具體任務，以便中心組成員盡早安排好工作，準時出席學習；堅持在每次學習前將學習資料發放到個人手中，包括需要學習的內容、重點和要求，讓中心組成員能提前預習，提高學習質效；在理論培訓上，組織學習了《十七屆五中、六中全會精神》、《黨的十八大報告要點》、《學習型黨組織建設意見》、《黨員領導幹部廉政準則》、《人民社論》、《安全生產法律法規》、《國有企業領導人員廉潔從業若幹準則》、《細節決定成敗》等理論文章和書籍；在管理上，實行簽到、請假製度，因工作無法參加學習的必須事先請假。保障了理論學習製度化。

在學習中堅持理論聯係實際，在組織中心組成員學習時，始終都圍繞中央、省市委重大決策和部署，把研究解決企業突出矛盾和問題作為中心組學習經常化的工作任務和要求，使學習內容更加充實、更加豐富，學習成果有利於轉化為發展的新思路和管理措施。把學習宣傳貫徹黨的十八大會議精神作為當前和今後一個時期的重要政治任務，進行了精心安排和周密部署。做到領導幹部帶頭學習，帶頭宣講，做到先學一步、融會貫通。並製定學習計劃，通過組織研討會、座談會等多種形式，提高學習的效果。緊密聯係實際，把學習十八大精神與礦實現安全和諧發展目標結合起來，全礦上下各級黨組織、全體黨員，認真學習領會十八精神，認真抓落實，為實現龍煤提出的“強基固本、安全發展”目標奠定堅實基礎。全礦上下各級黨組織、黨員幹部緊密結合公司開展的“兩保一穩”會戰和“叫響共產黨員稱號”主題實踐活動結合起來，全麵推進各項工作落實。

礦黨委還把“領頭雁”工程作為黨委工作的重點工程、企業黨建的主要內容、黨內活動的重要載體，一是圍繞提升發展能力，紮實開展“學習型、創新型、實幹型、發展型”領導班子創建活動，領導班子的核心引領作用明顯增強。二是學業務，精專業，重點解決不會幹的問題。三是學理念，變觀念，重點解決怎麼幹的問題。四是學管理，提層次，重點解決盲目幹的問題。有效解決了幹部隊伍存在的“知識恐慌”和“本領危機”的問題。與前些年相對比較，基層領導班子成員眼界寬了、思路寬了、胸襟寬了，善謀大勢的能力強了，善於創新的藝術精了，善聚人心的本領大了。基本掌握了馬克思主義的科學世界觀和方法論，提高了自己觀察03manbetx 問題能力，多了一點理性思維、少了一點盲目決策，多了一點戰略思維、少了一點急功近利，工作的預見性、主動性和有效性活了。初步建立起了多維知識結構，並且在實踐中把知識轉化為智慧和能力。向打造一支具有政治鑒別力、戰略決策力、統籌協調力，組織執行力和廉潔自律力的企業領導班子，培養一支高素質的管理管理者隊伍邁出了堅實的一步。通過三抓，提升了領導班子的學習力、領導力和執行力，三級領導幹部不僅有“和”的本領，而且有“擔”的勇氣，“帶”的責任，更有“管”的手段，“廉”的操守。同時為了樹立良好學風，為執行力提供學以致用保障。要求黨員幹部加強學習，學以致用。強化“三會一課”製度及其他業餘學習時間，學習新時期黨的理論知識，提高政治素養，學習技術，提高自身專業技術水平，學習業務，提高綜合業務能力。

礦還製定出了黨員幹部理論學習計劃和具體考核標準，從思想作風、學習作風、工作作風、領導作風、生活作風、廉潔作風六方麵綜合評定，月月考核。以此促進黨員幹部不斷提高綜合素質和執政能力，