元寶山露天礦創新載體不斷促進安全管理水平的提高

元寶山露天礦創新載體不斷促進安全管理水平的提高

元寶山露天礦積極推行“手指口述”安全確認法、“6S”現場管理法和準軍事化管理模式，對安全生產起到了重要作用。

在“6S”現場管理法推行方麵，礦選定機修廠做為試點，首先以員工檢修作業中的整理、整頓為突破口，逐漸改正員工在檢修作業中工具配件隨意擺放、作業結束後不及時清理場地的不良習慣，做到工完、料淨、場清。6#鏟大修現場就是“6S”現場管理法成功推行的一個樣板，檢修現場實行封閉管理，配件區、回收區、停車區等功能區域劃分清楚，現場工具擺放整齊，員工著裝規範，拆卸的零配件整齊存放，安裝效率大有提高，髒、亂、差現象基本消失。通過在機修廠成功試點，“6S”現場管理法已經在全礦其餘8個生產單位全麵推行，各檢修作業現場都得到較大改觀，員工素養得到較大提升。

在推行準軍事化管理方麵，及時出台了實施方案.積極開展“三零、六化”星級班組建設，礦組織安質科、生產科、機電科、工會、生產服務部製定了“三零、六化”星級班組標準，下發了《關於開展“三零、六化”星級班組評比活動的通知》，在全礦54個班組範圍內認真開展了競賽活動,有效的調動了班組之間安全生產積極性，形成了保安全、比安全、會安全的良好競賽氛圍。把“三學一講”活動作為一項基礎工作貫穿全年安全工作之中，幹部加強了製度學習，員工班班學01manbetx ，當事人說案例活動得到持續開展。通過嚴格考核，保證了員工的學習質量，有效的提高了員工安全技能.