田莊煤礦加強精細管理促進降本增效

　　田莊煤礦加強精細管理促進降本增效

　　在深入開展管理提升年活動中，田莊煤礦全力推進精細化管理，做到“兩細、三強”，細分對象、細化職能，強化技術管理、強化材料管理、強化現場管理，使我礦精細化管理提高到一個新的高度，實現降本增效的目的。

　　1 加強領導、精心部署

　　我礦在深入貫徹落實《關於開展管理提升年活動的事實方案》的基礎上，成立的礦管理提升活動領導小組，對管理工作進行總體布置和安排。

　　2製定標準、規範運營

　　礦領導小組委托技術科、勞資科、材料組等相關科室編製采掘工程精細化管理定額標準，規範精細化管理運營。該標準明確了考核評價、主責部門和監督部門。對推進精細化管理製度化、標準化、規範化起了指導性作用。

　　3強化管理、降本增效

　　在進一步強化基礎管理的前提下，不斷加強企業技術管理、材料管理、現場管理創新，努力構建適應市場競爭環境的標準化、規範化、流程化、精細化的管理體係，向管理要效益，向創新要發展。

　　單位：山東省田莊煤礦

　　作者：周振