同煤集團雁崖煤業公司四個跨越夯實安全
同煤集團雁崖煤業公司四個跨越夯實安全
這個公司按照“安全第一、超前預防”的思路，不斷創新安全工作方法，針對性的開展了危險源預測與評價安全警示工程，對查出的危險區域掛牌警示並及時處理。嚴格執行了“三個三分之一”工作法，製訂了《雁崖煤業公司領導幹部帶班下井和日常入井管理實施細則》，設置了井口公示欄和舉報箱、公布了舉報電話、下發了公示與舉報製度，要求帶班領導與員工同上同下，保證井下24小時有領導幹部，消除了監管盲點，極大地提高了礦井現場管理水平。
隱患排查成效實現新跨越
一直以來，這個公司始終把隱患排查、隱患治理作為保障安全的有效手段，建立了覆蓋地麵、深入井下、落實全員的隱患排查治理長效機製。在範圍上，已經由雁崖本部拓展到塔山擴區和外委隊組。在方式上，形成了“黨委管黨、行政管長、工會管網、共青團管崗、家屬管防的“黨政工團齊抓共管”的群防群治網絡。通過每周一次的安全隱患排查活動、女工家屬“安全二道防線”等大量效果顯著的隱患排查活動，實現了隱患排查治理“點的突破”和“麵的覆蓋”，真正做到了超前預防，把隱患消滅在萌芽狀態。去年一年，共進行安全檢查87次，查出隱患1134條，累計處理02manbetx.com 14起，抓“三違”1021人次，處罰金額10萬多元，有效遏製了違章作業現象的發生。
質量標準化建設實現新跨越
這個公司始終堅持“幹一天煤礦，就要抓一天標準化”的思路，本部紮實開展實用、樸素的標準化工作，不搞形式工程，用標準來控製所有作業行為。去年，在在新領導班子成立的短短三個月時間裏，就投入了共計235萬元的安全資金，對井下各作業地點進行了環境改造刷新，從而為廣大井下員工生產作業營造了安全、舒適的工作環境。塔山擴區按照高起點、高標準、高定位、高質量的“四高”要求，完成了綜采工作麵頭尾巷裏程碑、管路標誌牌等各類牌板的視覺工程，對井下各類設備和重點物資進行了編碼管理，向打造精品盤區邁出了堅實的步伐。
員工安全素質實現新跨越
這個公司充分利用培訓科培訓、區隊班前學習、舉辦講座等多種方式，將安全培訓從管理人員擴展到普通員工，從特殊工種延伸到一般工種，形成了抓準入保安全、班前會講安全、脫產培訓學安全、現場抽查考安全等獨特的培訓格局，實現了“培訓範圍全員化、培訓方式多樣化、培訓知識前沿化”的“三化”目標。特別是針對塔山擴區工期緊、任務重，綜采設備操作難度大、技術係數高的實際，采取邊生產、邊培訓的方法，有效提升了員工操作技能，保障了塔山擴區生產的穩步推進。去年，這個公司累計舉辦各類培訓班179期，受訓人次達6581人。
同煤集團雁崖煤業公司 嶽燕飛
