任樓礦精細管理譜寫安全新篇章
“不讓一名員工因為淋水生病，不要任何一棚不合格進尺，不放過任何一條安全隱患”。這是皖北煤電恒源股份任樓礦在II5112掘進頭麵緊張施工中，麵對淋水大、壓力快速呈現等困難做出的安全承諾。
新年以來，任樓礦認真貫徹全國全省安全生產電視電話會議精神和集團公司職代會精神，牢固樹立“隻有不到位的管理，沒有保不住的安全”的理念，深入推進安全管理精細化，進一步加強質量標準化和示範工程創建工作，嚴抓防治水、生產現場管理，努力打造本質安全型礦井。今年以來，該礦輕傷同比下降50%，“三違”同比下降10%，安全形勢穩定。
精細防治水管理，嚴防水患02manbetx.com 。任樓礦水文地質複雜，防治水一直是重點工作之一。2•3淮北礦業集團桃園礦透水02manbetx.com 發生後，該礦認真吸取教訓，對照本礦防治水實際，進一步加強對陷落柱的探查以及“四含”水、老空水的防治。嚴格落實日03manbetx 製度，建立各工作頭麵地測防治水和水文長觀孔日03manbetx 表，建全水位動態觀測網、投入水泵增加排水能力，加強老塘水探放，提高礦井防水災，抗水災能力。同時加強對II5112機、風巷淋水的管理，03manbetx 水情，確保安全生產；及時為掘進人員發放雨衣膠靴、現場備用工作服，並創新使用移動式臨時防水棚，保證員工身心健康。
精細責任管理，提高安全意識。針對節後部分管理人員安全責任意識下滑的實際，該礦精細安全責任管理，嚴格執行安全各項規定，確保安全隱患排查、万搏manbet体育官网 督查等各種安全責任落實到位。加大安全生產責任追究的力度，提高執行力，對不履行崗位職責的人員，嚴格追究責任，層層傳遞安全壓力。為提高安監人員素質，促進礦井安全，安監處開展“幹部上講台、培訓到現場”活動，利用周六安全學習會，管理幹部上講台授課，結合礦井安全管理重點，講解現場危險源；安監管理人員在井下作業現場安全檢查時，針對作業現場存在和可能出現的問題，對現場跟班安監員進行詳細講解，並指出現場存在的問題和直接、有效的整改方案，傳授現場安全管理業務知識，從理論和實際兩個方麵不斷提高安監員業務素質。
精細現場管理，打造生命工程。管理人員強化現場管理，將走動式管理落到實處，養成填寫走動式管理記錄良好習慣，及時發現問題，解決問題；做細安全信息管理，發現的問題以五定表的形式下發到各單位，跟蹤落實。圍繞“擠水分、練內功、創示範”的目標，員工在各施工現場嚴格按照安全質量標準化的標準作業，拉尺上線，嚴把毫米關，注重用數據說話，精細每一個生產過程，規範每一道生產工序，保證工程質量，築牢安全幫教防線。
（謝傳飛）
