元寶山露天礦多措並舉確保安全生產維穩運行

元寶山露天礦多措並舉確保安全生產維穩運行

2013年元寶山露天礦要把推行、“手指口述”安全確認法、“6S”現場管理法、及“三零、六化”星級班組建設作為夯實安全基礎、提升安全管理水平，深化安全管理長效機製的重要工作來抓。

進一步推行“手指口述”安全確認法的工種範圍，認真編製流程，對於明確規定實行“手指口述”安全確認法的工種，要加強檢查，專業管理部門加強指導，增強推行效果，對作業過程中不嚴格執行的，按違章作業處罰。在重點檢修項目中強製推行“6S”現場管理法，每項重點檢修項目開工前，都要製定“6S”現場管理法實施方案，並與施工組織設計和安全交底同時下達。進一步修改和完善“三零六化”星級班組建設管理辦法和評比考核細則，並將三個工作法的推進納入到星級班組建設考核內容當中，安質科要加大對各單位的檢查指導力度，合理利用考核結果，及時兌現獎懲。

繼續加強質量標準化動態達標工作，牢固樹立動態達標意識，將達標工作作為一項常態化工作來抓，基層單位按旬自查，分管科室每月按標準嚴格複查，由安質科對檢查結果進行考核。生產科、機電科等專業科室充分利用好質量標準化專項整治月活動，對質量標準化達標工作中的重點、難點進行集中整治，確保動態達標。

繼續加大現場“三查”工作力度，把“三查”工作貫穿於生產組織、安全管理的全過程，認真落實各部門、各單位及其班組、員工的崗位責任製，繼續實行“三查”曝光製度，並按規定落實考核。認真落實安全交底製度，切實提高員工安全防範意識，認真做好班中行為觀察，杜絕精神狀態不佳人員上崗作業。不但要觀察員工班中的工作形態、思想動態和身體狀態，而且要及時掌握員工班前、班後的生活情況，各單位班子成員特別是黨政一把手要站在講安全、促和諧的高度，時刻把握員工的思想脈搏，做到五清楚、六必訪、七必談，提高安全思想教育和員工“三違”行為防範的前瞻性，針對性。通過開展不定期的習慣性違章治理活動，杜絕員工習慣性違章現象的發生。

根據季節變化做好“三查”工作。一是做好季節性防火工作，認真落實防火製度，完善消防設施，開展火災隱患排查，製定完善火災應急預案，確保消防安全。二是做好雨季“三防”工作，按照早安排、早部署、早落實的方針，製定好防洪預案並認真組織演練，提早做好防雷電工作部署和防排水設施的檢查。三是做好嚴寒季節的設備保暖和油類更換工作，加強停產後的設備封存保養工作，保證設備安全使用。

繼續加強車輛安全管理。繼續認真執行《車輛安全運行管理辦法》。加大對車輛駕駛人員安全培訓力度，提高駕駛員安全行車技能。嚴格落實專人駕駛管理製度。認真做好車輛定檢工作，杜絕車輛“帶病”上路。製定並嚴格執行惡劣天氣下行車應急預案，做到防患於未然。加強自駕車上下班的員工安全管理，認真簽訂交通安全協議，保證員工通勤安全。

環保工作涉及每一名員工的身體健康，進一步完善各項製度，落實管理責任。加強放射源和飲用水源管理工作，認真執行巡視檢查製度，加強放射源知識普及學習，保證放射源設備的安全使用。保證水源井衛生安全，建立健全水源井檢查製度和突發情況應急預案，切實保障農村供水和礦內供水安全，防止發生公共衛生事件。