李溝礦業安全目標管理及獎懲製度

李溝礦業安全目標管理及獎懲製度
　　　一、安全工作總體目標
　　　1、杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電運輸等重大02manbetx.com ；消滅死亡、重傷02manbetx.com 。
　　　2、嚴格控製零打碎敲02manbetx.com ，消滅二級及其以上非傷亡02manbetx.com 。
　　　3、實現全年瓦斯無超限
　　　4、依據集團公司每年或特殊時期下達的安全目標，結合本公司實際製訂年度或階段安全生產目標。
　　　二、安全管理職責
　　　1、總經理是安全生產第一責任者，對全礦安全生產負全麵責任。
　　　2、安全副總在總經理領導下，負責全礦安全管理工作。
　　　3、各分管業務係統副總在總經理領導下，負責分管範圍內安全管理工作。
　　　4、安檢科負責全礦安全業務管理工作。
　　　5、強化各級領導安全生產責任製，嚴格落實“四親自、四必開”製度。
　　　6、實行礦級領導安全包科室、區隊；機關科室包區隊。形成規範性安全包保責任製度。
　　　7、認真落實領導下井帶班製度，確保井下現場管理指揮到位。
　　　三、具體要求
　　　1、各職能科室要圍繞公司安全總體目標，製訂切合實際且符合本單位控製要求的安全目標，要求目標能夠分解，便於作，具有職能管理特色。
　　　2、包保科室要對所包保單位的安全目標製訂、落實情況進行督導、檢查，確保區隊“人人無違章、班組不受傷、區隊無事故”。
　　　3、各單位要根據礦要求並結合本單位實際，製訂針對性的、可操作性的年度安全目標、或階段性安全目標，並組織實施，確保安全生產。
　　　4、各單位都要圍繞礦安全目標製訂切實可行的安全保障措施或安全管理方案，要在保證可操作性、可分解性的基礎上，保證落實個人保班組、班組保區隊、區隊保礦的四保責任，確保礦整體安全目標實現。
　　　四、安全獎懲規定
　　　（一）加大對事故責任領導、責任人追究和事故懲處力度
　　　　1、每發生一人次重傷以上事故，對責任單位按上級和集團公司有關規定執行；地麵生產區域發生重傷事故加重一級進行處理。主要責任單位領導給予免職，分管領導、跟班隊幹給予撤職。
　　　　2、發生一級非傷亡事故比照礦井重傷以上事故進行處理。
　　　3、一年內發生二起重傷或一月內發生兩人次重傷事故的責任單位領導給予免職或撤職。
　　　4、發生一人次重傷事故的，跟班隊幹給予撤職，主管隊長給予降職，並罰責任單位工資總額的20％。
　　　5、發生輕傷事故有關單位隱瞞不報、謊報的，對事故單位加重一級處罰，並承擔一切後果。
　　　6、認真對照集團公司、大有能源13條重大非傷亡事故、20條重大隱患和20條嚴重“三違”有關規定，凡觸犯“高壓線”的，對號進行嚴肅處理。
　　　7、凡違犯義煤發〔2011〕530號文件，關於下發《義煤集團關於進上步加強瓦斯治理工作的若幹規定（試行）》的通知中“十條”紅線之一者，對直接責任人給予解除勞動合同，責任區隊長、科長給予撤職，對礦領導處分按文件規定執行。
　　　　（二）繼續執行安全責任風險抵押金製度，對各級領導幹部履行安全職責情況進行嚴格考核，及時兌現。
　　（三）嚴格執行質量標準化風險抵押製度，按照工作規劃和考核標準，嚴格考核兌現。
　　　　（四）加大現場隱患查處力度，嚴格按照集團公司、大有能源《現場安全監督檢查管理規定》進行處理。對生產現場查出的同類型隱患反複出現的，給予加倍處理。
　　　　（五）加強領導帶班製度監督檢查，凡發現違反規定的，依照集團公司、大有能源《領導幹部下井帶班管理規定》和《補充規定》繳納安全保證金。
　　　　（七）加大安全培訓檢查考核。凡不按要求參加培訓的，送培單位每少1人交納安全保證金3000元。對培訓不合格二次培訓的，有單位交納培訓費。發現無證上崗或未持證上崗者按上級有關規定進行處理。
　　　　八、安全質量獎勵基金管理
　 （一）安全質量獎勵基金來源：
　　　　1、按噸煤1元標準建立安全質量獎勵基金；
　　　　2、集團公司對我公司安全質量工作的獎勵。
　　　　3、隱患、事故及三違罰款。
　　　（二）安全質量獎勵基金由公司領導批準使用，主要用於公司開展的各類安全質量宣傳教育、安全質量競賽活動和安全、質量風險抵押兌現以及對在安全質量標準化工作中成績突出的單位、部門和個人進行表彰獎勵。對積極消除重大事故隱患、有效防範事故發生或搶救事故有功人員要大力進行表彰獎勵。
　　　（三）建立安全獎勵基金，經主抓安全、質量的礦領導批準後，安檢部門管理使用。