李溝礦業礦燈管理製度

李溝礦業礦燈管理製度
　　　1、礦燈製度實行分片包幹，分工到人，各負其責，礦燈、充電架、電瓶推車均落實到個人。
　　　2、充燈人員責任：⑴負責自己所管礦燈的維修、補液、管理及充電架、電瓶推車的維修。⑵負責本組礦燈的收發，正常充電，本班收回紅燈的所需要的處理。
　　　3、收發礦燈必須到窗口，發燈時詳細記錄清楚，收燈時必須檢查並作出收回礦燈記號，杜絕以往用燈人員不管收燈人員在不在場，放下礦燈就走的毛病。
　　　4、隨時檢查所管礦燈是否有紅燈，並找出紅燈原因，及時處理。
　　　5、發燈前提前半小時把所發礦燈檢查好，置於各自窗口，杜絕發燈時才更換燈泡等。
　　　6、認真執行交接班製度。做到你不來我不走的原則，若在礦燈收發在發生糾紛，以交接班為界，如果你沒有詳細檢查接下班出現問題由你負責。
　　　7、任何人不得私自外借礦燈。
　　　8、負責所管燈架、礦燈、電瓶推車的衛生清理，上班後除發礦燈外，首先清理室內外衛生。
　　　9、隨時檢查本組礦燈的充電情況，杜絕不充或假充的現象。
　　　10、不準洗衣服、打毛衣等。
　　　11、定期補加蒸餾水（7天一次）。
　　　12、若有丟礦燈者，收發人員自行處理。追查責任人，可以直接停班，查清後照價賠償。
　　　13、收回礦燈若有損壞現象，當即必須與同組人員交待清楚，停發損壞礦燈者的礦燈，折價賠償。
　　　14、礦燈管理引入竟爭機製，打破原來幹好幹壞一個樣的局麵。具體辦法：每月機電隊長組織對燈房進行三次大檢查（每月2號、12號、22號）查出的問題，以三定表的形式，在礦燈房張貼，限期整改，並作為月終工資結算的依據。