管理人員要強化擔當意識 劉修銀
作者：劉修銀
2013-02-25 10:50
來源：狗万manbet官网
孔祥喜總經理在集團公司“兩會”上指出：“要有敢於擔當意識。敢於擔當是品質，是能力，也是各級
管理人員應具備的政治素質。”
反觀以往
管理上存在的問題，總能看到不敢擔當的影子。諸如：抓管理幹工作心不在焉，隻求工作過得去，不求作風過得硬；隻習慣於搞形式，不注重實際效果；隻想下井遛一圈，不願撲下身子盯著幹；隻講“四平八穩”，不敢正視矛盾，導致缺少嚴管銳氣，安於現狀；缺乏趕超先進，爭創一流的追求，工作無激情，不在狀態，遇到困難講客觀，碰到矛盾繞道走，出現問題躲後頭，處罰問責不開口。這種習慣於做“太平官”，風險不沾邊，責任推一邊的不健康的管理思想，已成為製約企業管理，加快發展的“負能量”。
為深入貫徹集團公司“兩會”精神，紮實推進嚴管，這就迫切需要大興敢於擔當之風，錘煉敢抓嚴管，勇於負責的品質，確保我們的各項管理更嚴更細更實。說一千道一萬。關鍵看實幹，重在嚴管。作為一名管理人員必須清醒地認識到：無論你從事什麼工作，處在什麼崗位，都不能忘記自己肩上的那份沉甸甸的責任，更不能忘記組織上的重托和信任。必須強化擔當意識，主動作為，勇挑重擔，敢於負責，力推嚴管。實踐表明：隻有牢固樹立擔當意識，才能提升思想境界，保持發展銳氣，強化
安全嚴管，推動工作落實。
衡量一名管理人員是否敢於擔當，最終要看落實，看作風，看嚴管，看實效。隻有務實肯幹，做好勤嚴細實，擔當才能結出碩果。否則，就是一句空話，甚至還會步入“喊在嘴上，寫在紙上，傳達在會議上”的迷局之中。強化擔當意識重在實幹。各級管理人員務必撲下身子，深入一線，保持“踏實留印，抓鐵有痕”幹勁，大膽管理，主動盡責，不推諉，不扯皮，不推責，不怕得罪人。做到問題麵前不回避，壓力麵為不躲閃，困難麵前不推托，挑戰麵前不畏懼，問責麵前不留情，以最佳的精神狀態和激情，全身心的投入到嚴細實的管理中去，努力為企業，為職工交上一份合格答卷！
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