從書記帶隊查崗說起

2月22日 上午，昭陽礦黨委書記周鴻淩同誌帶領礦安全監察中心、政工科、紀檢監察三個部門的有關人員，對地麵各要害場所值班人員在崗情況進行了一次督查。且不論查崗結果如何，僅從查崗的過程來說，至少有三個方麵值得稱道和借鑒。

一是查崗時間的選擇。周書記帶隊查崗的時間是上午10：30，這一時間是煮午飯的正常點。該礦地麵各要害場所除個別場所是男工值班外，大多數是在礦有小家庭的女工在崗值班。過去曾發生過在崗女工在這一時間段擅離職守回家燒飯的現象。因此，周書記選擇這段時間查崗，無疑是抓住了易發違反勞動紀律的關節點。我們平時的井上下安全生產檢查，也要舉一反三，講究檢查時間，把握關鍵環節，如什麼時候人最容易產生疲勞，什麼時間工作麵頂板來壓等等。選擇最適合的檢查時間，可能會收到事半功倍的效果。

二是檢查方式的選擇。周書記的這次帶隊檢查，事先大家都不知情，是臨時召集的一次“突然襲擊”。當然，檢查的方式有多種，也各有利弊。就安全生產檢查而論，我個人的觀點是：突襲的方式所收到的效果會更明顯。因為事先通知的檢查，給被檢查者有足夠的“拾遺補缺”準備時間，檢查中往往看到的是“形勢一片大好”，查不出多少問題來，從而達不到檢查的初衷。所以，日常的安全生產檢查，還是多搞一些突然襲擊為好。

三是檢查方法的選擇。我們日常進行安全生產檢查的方法也是多種多樣，也無非是聽彙報、看記錄、查資料、跑現場等等。周書記組織的這次小規模檢查，除了跑現場、看記錄外，主要是多與員工交流01manbetx 、規定方麵的知識。每當走到一處，他最多的時間是詢問員工崗位安全工作職責、操作程序和操作步驟以及自我保安等方麵的知識和技能。這在一定程度上促進員工必須認真學業務、學技能，從而促進安全生產，這無疑也是我們日常安全生產檢查過程中值得倡導的做法。那種一罰了之、“守株待兔”式的“逮三違”做法，隻能引發管理者與被管理對象的對立，收效也一定是甚微的。（陳學文）