肥礦聚隆公司力壓違章生存空間 拓寬安全管理空間

肥礦聚隆公司力壓違章生存空間拓寬安全管理空間
本網特約記者：鄭靜

本網訊：山東能源肥礦集團菏澤聚隆公司嚴字當頭，狠反“四違”，力消“四違”生存空間，拓寬安全管理空間，使員工不敢“四違”、不想“四違”、不能“四違”，從而確保公司建設期間的安全生產。

該公司嚴反“四違”力度大，對管理人員和安監人員下達了“四違”指標，並嚴格考核兌現，對完不成 反“四違”指標的扣減安全風險抵押金，對超額完成的給予獎勵；嚴把工程質量關，實施工程質量終身追究製、工程質量驗收監督製等多項安全質量管理製度，要求個人與所包片工程簽訂協議，如發現質量問題記嚴重“四違”一起；組織全員學習集團公司安全文件知識考試，強化安全意識；同時，實施安全聯保互保責任製，黨小組包黨員幹部，黨員幹部包群眾，群眾包崗位，進一步嚴格了各級管理人員安全生產責任製，做到“三到現場”，即管理到現場、措施落實到現場、解決問題到現場，一人發生“四違”，黨員幹部聯責處罰。其次，該公司建立“四違”舉報獎勵製度，對舉報“四違”的人和事，按性質給予一定獎勵，極大地提高了全員反“四違”的積極性和主動性。在此基礎上，公司將“四違”行為根據其情節輕重、後果影響劃分為輕微“四違”行為；一般“四違”行為；嚴重“四違”行為三個等級，分別給予安全學校學習、業務考試、寫保證書、交學習費、現身說教、經濟處罰、扣除個人當月安全獎勵等處罰。公司還不斷完善月度“四違”行為03manbetx 製度，建立“四違”人員柱狀03manbetx 圖，對“四違”人員建檔管理，並組織相關科室、班組定期03manbetx 產生“四違”的深層次原因，查找傾向性、典型性問題，製定出有針對性的整治措施，將“四違”行為消滅在萌芽狀態。此外，公司還積極通過“四個一”安全培訓、技術比武、崗位練兵、“四違”人員現身說教、02manbetx.com 案例03manbetx 、班前安全知識競答、安全大討論等活動，有效提高員工崗位業務技能和安全意識。 鄭靜

作者單位：菏澤聚隆能源有限公司

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