川煤廣旺公司唐家河礦：“十項舉措”提升機運工作

今年以來，川煤廣旺公司唐家河礦堅持強基固本、精細管理工作基調，做到機運基礎設施和管理製度建設同步，以“十項舉措”提升機運工作水平。

一是修訂完善唐家河煤礦機電、運輸管理製度，並製定成宣傳冊，發到各基層單位供每位職工學習，並考核學習效果；二是加快將全礦運輸道路整治為標準道路的速度，樹立礦車下道就是02manbetx.com 的理念，對礦車下道超過2個以上的均要實行追查；三是製定攻堅重點項目14項、推進項目17項、小改小革3項詳細方案，並落實責任、時間、效果，努力提升礦井機運基礎建設上台階；四是以斜坡安全管理為重點，抓好運輸安全管理工作，做到持證上崗，全礦斜坡提升實行掛牌實名製，在上崗時懸掛於作業現場，同時將起伏巷道嚴格按斜坡管理；五是嚴格執行廣旺機字【2012】6號文件和礦關於機運管理的特別規定，加強車場調車監管，大型設備設施的運輸和安裝，必須製定切實可行的安全技術措施，明確現場安全和施工負責人；六是加強機電設備的日常檢修和保養，減少無計劃停電停風和井下電氣越級跳閘現象，堅持使用接地保護，對各級配電所的安全保護要行成階梯進行整定，確保供電的安全和可靠性；七是做好新安裝設備技術資料的收集、歸類和存檔，完善現使用設備的技術資料歸檔管理，做到物、帳和卡一致；八是經常清理在用租賃設備，減少設備閑置時間，做到及時拆出並退租；九是材料投入必須按急需、實用的原則，杜絕材料的無序投入和濫領、亂用；十是做好節能降耗工作，堅持好錯峰填穀、大型設備開停製度，推廣使用低能耗環保型設備。