新生能源公司召開全體管理人員、班組長述職大會

2013年2月26日，新生能源公司在綜合樓會議室召開了2012年度管理人員、班組長述職大會，公司領導班子及全體管理人員、班組長參加了大會，會議由黨總支副書記、工會主席劉永紅主持。

會議首先由黨群部部長陳周平宣讀公司2012年度管理人員、班組長考核工作的通知（陝彬能源黨發[2012] 18號）。本次考核工作采取書麵述職、民主測評的形式進行。每位參與測評的人員按照考核要求，從“德、能、勤、績、廉”等方麵對自己過去一年中的學習情況、工作情況、存在的不足及今後努力的方向作了全麵的總結彙報。測評主要采取公司領導打分、員工打分、管理人員、班組長互評打分。

測評主要集中在公司工作會議期間統一進行，黨群部負責評議材料的歸納、測評數據彙總、統計結果等步驟。所有工作人員及參與測評人員高度重視，整個測評工作規範、嚴肅，符合測評程序和要求。參與測評的人員從“德、能、勤、績、廉”等方麵，以無記名方式對所有管理人員、班組長做出了全麵、客觀、公正的評價。

公司總經理田振林在述職結束後發表了重要講話。他說：在2012年工作中，各個部門都攻堅克難，全麵開展各項工作，較好完成各項目標任務表示。最後，他對全體參會人員如何做好2013年工作提出了幾點建議和意見，今年陝煤化集團將我公司整合到陝西省煤層氣開發利用有限公司，對公司來說，是一個新起點新征程，要求各個職能部門不論什麼事情都要做到超前部署、提早安排。各班組必定要重視車間設備的安全運行，遇到問題及時解決上報解決；要重視“雙述”和“五小”活動的開展，以此提高班組建設。最後要求全體參會人員在新的一年裏要強化責任意識，增強責任感和事業心，為新生能源節能減排做出更大的貢獻。

根據考核測評綜合得分，考評為“優秀”占管理人員、班組長的90%，稱職人員為100%，無基本稱職和不稱職人員。