同煤集團燕子山礦安全工作開新局

燕子山礦安全工作開新局

燕子山礦全麵貫徹落實集團公司2013年安全工作會會議，狠抓“務實、紮實、落實”安全作風建設，認真落實“嚴細管理，築牢基礎，完善係統，杜絕02manbetx.com ”要求，以責任落實為重點，以預防02manbetx.com 為目標，以科技創新為支撐，不斷強化“三基”建設，積極構建安全管理大格局，確保全礦安全工作再上新台階。

完善一個格局。完善安全管理大格局，企業（安全）文化全覆蓋。認真落實領導幹部“一崗雙責”安全責任，嚴格安全績效考核，實現本質安全，打造持久安全，為全麵加強安全生產工作提供堅強保證。

突出一條主線。突出安全質量標準化動態達標主線。以粉塵治理樣板礦為主線，開展“對標”活動，鞏固標準化建設成果，加強隊組間相互交流，不斷發展增加質量標準化動態達標隊組數量，提升質量標準化整體水平。

轉變兩種觀念。轉變幹部的崗位責任觀念和員工的安全意識觀念。培養強烈的使命感和責任感，既要知責，更要盡責，敢於承擔重任、善於盡心履職，以觀念轉變促進行為的規範。

深化三項建設。深化“五精”建設、“三基”建設、職業健康體係建設。進一步深化“五精”建設，提升作業現場的規範化、標準化、程序化和精細化；進一步提升班組執行力，促進班組安全責任具體化，現場管理全員化；進一步關注員工職業健康,杜絕職業病、彰顯企業人文關愛。

完善四項製度。完善管理人員下井發現問題及處理意見製；區域02manbetx.com 責任追查製；安全質量標準化專項考核製；職能部門人員履職管理考核製。安全工作關口前移，方法創新，把握安全生產主動性。

嚴肅五個檢查。領導幹部帶班檢查、職能部門綜合檢查、分管係統專項檢查、安全質量動態督查、區隊班組日常檢查。以盤區為線、以采掘麵為點，對重點區域、重點時段、重點工程進行督查，使動態監督檢查有力度、見實效。

強化六項管理。以石炭係防滅火、氣體和風量管理為重點，強化通風管理；以303盤區、309盤區水患治理和石炭係探放水工程為重點，強化防治水管理；以石炭係大斷麵掘進支護、放頂煤開采頂板的監管為重點，強化頂板管理；以軌道鋪設、車輛檢修、皮帶養護為重點，強化運輸管理；以消除失爆、提升電氣完好率為重點，強化機電管理：以深化員工安全培訓，完善應急設施為重點，強化應急避險管理，紮實推進安全質量標準建設，為企業的發展提供堅實的安全保障。 黃帥 於勇