激活班組細胞 提升工作活力

激活班組細胞 提升工作活力

同煤集團燕子山礦綜采二隊工會始終注重結合本隊安全生產實際，在班組建設中建立和完善以文化知識、業務技能為基礎的工作體係，大力開展特色班組創建，使工會職能作用進一步充分發揮，有力推動了全隊的生產建設。

一是選好兵頭將尾，提高班組長素質。該隊工會在班組管理中堅持采取競選方式，熱愛本職工作、業務技能強和群眾威信高的均可選任班組長。日常工作中，在抓好班組長的正常培訓外，重點注重管理能力培養和鍛煉，有意識地給他們壓擔子。同時，積極鼓勵班組長參加高層次的繼續教育，不斷提高隊伍素質，使之成為企業管理隊伍的後備軍。

二是從完善製度入手，強化班組管理。該隊工會專門成立班組建設領導小組，定期召開會議，了解班組員工的工作、學習、生活和安全生產狀況，幫助班組長解決班組建設中的難題，不斷促進班組管理和班組長業務能力的提高。製定了班組民主管理製度、班組安全工作評估製度、班組質量管理製度、班組勞動競賽製度、班組分配製度和班組長例會製度等，用製度來規範班組建設。

三是運用激勵手段，發揮班組長作用。該隊工會注重在政治上、經濟上和榮譽上采取激勵法，激活班組長的積極性，充分發揮他們的帶頭作用。給予工作優秀的班組長物質上的獎勵，精神上的鼓勵，使廣大班組長學有方向，趕有目標，切實提升了他們作業現場模範帶頭作用，保證了全隊各時期任務的圓滿完成。

四是抓班組競賽，推動班組建設。該隊工會緊密結合當月的生產任務，不斷創新班組管理，通過開展係列班組競賽活動，有力推動了全隊的生產建設。在全隊五個班組中堅持深入開展“比安全、看完成任務，比質量、看作業標準，比節支、看經營效益”的三比三看競賽活動。活動中，該工會把考評質量與當班4E6S考核掛鉤，與當月的超分係數掛鉤，製定了細致的考核評比辦法，切實調動了班組的勞動競賽積極性。在采延深8203工作麵時，該工作麵戰線長，地質條件差，工作麵持續遇斷層和夾石，麵對這樣的工作環境，各班組堅持超前組織，強化責任落實，狠抓現場管理，充分發揮示範，凝心聚力推動全隊的生產，保證了任務的出色完成。 黃帥 於勇