銅川礦業公司下石節煤礦管理重心下移牢牢把握安全工作主動權

　　銅川礦業公司下石節煤礦管理重心下移牢牢把握安全工作主動權

　　銅川礦業公司下石節煤礦將安全作為企業最大的效益，深入落實幹部走動式管理，將工作重心下移到生產一線和作業現場，加大現場監管力度，牢牢把握安全工作主動權，全麵提升礦井安全生產水平。

　　該礦黨員幹部將“空談誤礦、實幹興礦”的理念固化於心，落實在行動中，以“九定、十二查、五帶、五拓展”幹部走動式管理為著力點，將管理重心放在生產一線和作業現場。全礦管理幹部、技術人員充分發揮主觀能動性，隨身攜帶資料、走動管理卡、任務單、檢測工具、現場培訓備課本和學習調研本，按照走動管理區域和路線，對井下采、掘、“一通三防”、機電運輸、安全、質量標準化等進行督查，給予生產一線技術指導的同時，嚴查三違、隱患、設備運行、工程和產品質量、01manbetx 措施落實、工序銜接和配合、作業環境和文明生產、成本物耗、兩述一化、預想確認、三三整理、人機係統缺陷。針對存在問題，認真03manbetx 原因，製定解決辦法，當班現場不能解決的問題，移交給下班接班幹部落實處理，嚴格整改複查。用鐵心腸、鐵手腕、鐵麵孔的“三鐵”理念抓好現場管理，做到安全風險第一時間發現、第一時間控製、第一時間處理，有效提升了現場安全管控力。

　　年初至今，該礦共查處各類安全隱患472條，已整改落實432條， 其餘40條正在緊張有序的整改過程中。確保井下崗位無漏洞、無隱患、無故障，真正實現了安全管理“零”死角，服務一線“零”距離。